Заблудиться в лесу легко. Идёшь себе, идёшь – и вроде бы никуда не сворачивал, и тропинка как будто бы та же, и местность вокруг кажется знакомой, да только пора уж выйти на опушку, а она не показывается и не показывается. И так проплутать порою можно очень долго. Город – особенно большой – это, тот же лес, только вместо деревьев там дома и с непривычки заблудиться в нём тоже не составляет труда. А вот можно ли заблудиться не в лесу, не в незнакомом городе, а внутри обычного строящегося многоэтажного дома, да, так, чтобы несколько часов искать выхода? Такое возможно – скажете Вы – если первый раз оказаться внутри. Но в том то и дело, что не первый. Если до этого работал в этом доме в течении нескольких месяцев, внутреннюю планировку знаешь наизусть и при этом находишься, как говорится, в здравом уме и трезвой памяти. Так не бывает – говорите. И тут я с Вами не соглашусь, потому что такой случай произошёл именно со мной.
Это случилось лет пятнадцать назад. Тогда наш СУОР занимался отделкой одного строящегося многоэтажного жилого дома в центре. Многие знают, что такое СМУ – это строительно-монтажное управление, но не все – что такое СУОР. Полное название – специализированное управление отделочных работ. Этим мы и занимались – штукатуркой, окраской, обойными, облицовочными и другими отделочными работами. Дом был совершенно обычный – кирпичный, девятиэтажный и трёхподъездный. В нём мы занимались только внутренней штукатуркой. В те годы бытовала следующая специфика – строительством одного объекта занималось много организаций – и крупных, и мелких. Одна занималась возведением стен, другая – отделкой, третья – сантехникой, четвёртая – благоустройством территории и т. д. Бывало также, что и один вид работ выполняли несколько организаций (как было в нашем случае). Мы занимались штукатуркой, а кто-то другой после нас должен был красить стены и наклеивать обои. В общем, фирм (даже на одном доме) было множество, но генеральный подрядчик у всех был один. Обычно генподрядные организации имеют собственных рабочих и технику, они ведут строительство, а субподрядчиков нанимают на те специализированные работы, которыми сами не занимаются, например, сантехникой и электрикой. А наш генподрядчик состоял лишь из директора, его заместителя, бухгалтера, да, производственно-технического отдела человек эдак из пяти. Ни рабочих, ни техники у них не было, а жили они только на генподрядные. Такие генподрядчики хуже всего, скажу я Вам. Они норовят обобрать субподрядчиков, как липу и ищут любой повод, чтобы недоплатить за выполненные работы. Ведь без рабочих и техники ни о каких СМР не может идти речи, а на одних генподрядных не прокормишься.
