Читать Микростроительные организации - Павел Сапов

Предисловие

Недавно я общался с одной своей знакомой, профессиональным архитектором, и в разговоре рассказал ей в двух словах о принципах функционирования выставочного бизнеса в нашей стране. Узнав о том, что выставочные компании не делают чертежей, а вместо всех проектных разделов, принятых законодательно в архитектурной сфере, просто рисуют картинки (да-да, это действительно так), она с удивлением воскликнула: «что, прямо вот так, взяли и выкинули все разделы проектной документации?». На что я вынужден был констатировать: «не выкинули, правильнее будет сказать – не включили их в процесс изначально». Как Вы догадались, уважаемый читатель, именно об этом и пойдет речь далее.

Я не случайно озаглавил этот материал как «микростроительные организации», так как аналогия с «микрокредитными организациями» здесь самая прямая. Дело в том, что обе эти сферы деятельности выведены за рамки правового поля, поэтому здесь царит абсолютная анархия в лучших традициях 90-х годов прошлого века. За исключением физического устранения конкурентов все остальное дошло до наших дней в неизменном виде. Причем, если на микрокредитные организации власти, пусть и недавно, но обратили свой пристальный взор, то вот наводить порядок и устанавливать четкие рыночные правила игры в выставочном бизнесе пока никто не спешит. С одной стороны весь этот рынок столь незначительный, что вряд ли способен привлечь серьезных игроков. С другой – государственному аппарату действительно не до малого и уж тем более микро бизнеса. А между тем, рынок, сложившийся столь стихийно, абсолютно без какого либо вмешательства государства, на мой взгляд, представляет колоссальный интерес. Во-первых, абсолютная свобода и отсутствие каких либо законодательных норм и правил. Во-вторых – никакой ответственности, кроме уголовной в случае ЧП, но это уже совсем редкость. В-третьих, и самое главное – полное отсутствие какого-либо государственного регулирования вовсе не явили миру некой образец идеального построения бизнеса и рыночного процесса, скорее наоборот, мы видим некий шарж, сотканный из авантюризма 90-х и коррупционных схем нулевых. Ничего путного, увы, не получилось.

Статья разделена условно на две части. В первой я затрону фундаментальные вопросы и методологию функционирования всей выставочной индустрии в нашей стране, так как рынок этот абсолютно стихийный, правила, которые в нем выработаны, на мой взгляд совершенно неприемлемо называть цивилизованными, скорее это некая область экономической деятельности, в которой царит полный авантюризм (если не сказать больше) и абсолютно отсутствуют не только какие либо критерии качества, но и сама методология всего рабочего цикла является искусной авантюрой. Естественно, мы прекрасно понимаем, каких людей собрал, и главное, продолжает собирать этот рынок. Во второй части речь пойдет о сегментации рынка, ибо принципы успешного функционирования в рамках каждого ценового сегмента коренным образом отличаются, что и формирует совершенно различные правила игры.