Читать Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие - Татьяна Аржаева

Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие" автора Татьяна Аржаева. Общий объем текста составляет эквивалент 15 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанр наиболее вероятно можно определить как руководства. Книга была добавлена в библиотеку 09.08.2023, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Эта книга позволит вам решить сразу несколько задач:– освоить одну из техник, которая может быть полезна для решения различных вопросов, в том числе и для разработки инновационных проектов;– провести мастер-класс, тренинг;– провести планерку, совещание в творческом, глубоком и созидательном, развивающем формате;– развить и усилить несколько способностей, компетенций у себя и своих сотрудников, коллег.

Книга Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие онлайн бесплатно


© Татьяна Аржаева, 2022


ISBN 978-5-0056-7537-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вступление

Новое, инновации… Важно ли уметь создавать это в современном мире? Да. В коммерческих, государственных структурах и других. В любой сфере деятельности. Но как это сделать?

Существует огромное количество способов – от простых, понятных до очень сложных, наукоемких. Последние нужны, когда речь идет о чем-то грандиозном. Первые нужны в первую очередь на каждый день. Ведь каждый день нужно решать не только повторяющиеся задачи, но и новые, либо порой нужно посмотреть на старые задачи под новым углом. Конечно, простые подходы и методики можно применить и для решения крупных, масштабных задач. А вот сложные технологии разработки инновационных идей и проектов применить к простым задачам будет сложней.

Это книга в формате методического пособия позволяет познакомиться с достаточно простой и многофункциональной техникой, которую при ее освоении можно применять хоть каждый день для решения и рабочих, и личных задач. При этом она очень глубокая и почти каждый раз при ее применении можно в ней находить все новые и новые грани. Возможно, на ее основе вы создадите свою технологию.

Применять эту технику можно при работе со взрослыми группами, подростками и детьми. Для решения тактических и стратегических вопросов. Можно использовать ее как полностью, так и отдельными элементами при условии уместности применения. Можно на ее основе провести 2-дневный тренинг или планерку. А можно самостоятельно порассуждать.

Но вернемся к новому и инновациям. Создание нового, инновационного – ценное умение. Не только потому, что организации или специалисту может обеспечить сильное преимущество, но и потому, что развивает способность мыслить, нестандартно мыслить, гибкость и целостность мышления, адаптивные способности и пр. Есть и другие дополнительные эффекты – командная работа над общей задачей (объединение сотрудников), повышение мотивации и вовлеченности (сами придумали – сами сделали), развитие организаторских способностей, уточнение целей, бережное отношение к идеям и коллегам и т. д.

Рассказывать о технике можно долго. Предлагаю вам изучить материалы и просто ее сделать несколько раз!

Тренинг «Разработка инновационных идей проектов при помощи метода «6 шляп»


Читайте также
Автомобильная авария, в которую мужчина попадает со своей женой и сыном, круто меняет его жизнь. Одиночество невыносимо, но что делать, если твоя семь...
Лесной дедушка поёт колыбельную своему любимому внуку… Смертную колыбельную.
Собственно, это и о Европе, и о мире скорее, а сибарит – русский внутри всего этого. Такой оригинальный гид, путеводитель, записки русского путешестве...
«Фашизм – это открытая террористическая диктатура наиболее реакционных, наиболее шовинистических элементов финансового капитала». (Георгий Димитров).М...
Здесь…Внутренняя свобода, кристальная ясность ума и то, что их ограничивает.Вызов действующим порядкам, заложниками которых многие являются всю жизнь.
Каждый человек имеет огромный ресурс, однако его не всегда направляет в нужную сторону. Не научили, не показали, не рассказали. Многие сотрудники успе...
Вопросы о роли владельца и развитии бизнеса, лидерстве и власти, найме, отношении к работе и личном развитии. Спор, что важнее – мотивация сотрудников...
Команда – популярное, модное в менеджменте понятие.Разве можно еще чем-то удивить в этом вопросе?И все же я – попробую удивить, а вы – попробуйте удив...
Есть люди, которые задают один из главных вопросов в жизни.Кто-то на него находит ответ.Кто-то в поисках.Кто-то пока подходит к тому, чтоб задать этот...
* Как не ошибиться в выборе менеджера по продажам, продавца? * Как сделать это не в процессе работы, а на собеседовании? * Как повысить его результати...
Среди моих клиентов – много женщин, задающих вопросы. «Женская тема» в моде. Я вижу, как навязываются очередные стандарты, приносящие счастье лишь тем...
На результат переговоров менеджеров с клиентами влияет много факторов. Чтобы изучить их все, потребуется масса времени и усилий. Этот процесс можно со...