Читать Психология финансового управления - Павел Клабуков

Давайте зададим такой вопрос – как мыслит основная масса населения, думая о деньгах? Начинающие бизнесмены строят разные планы и проекты по развитию бизнеса, и это не плохо, но в то же самое время не понимают, где взять деньги на развитие. В этом деле не стоит торопиться! Спешка – это проигрыш! Давайте рассмотрим такой пример: я прилетаю в другую страну, и мне нужно открыть бизнес! Первое, что я должен сделать, это освоить язык, адаптироваться к обстановке, узнать менталитет людей. На все это нужно время! Вы не можете быть успешным быстро, поэтому нужно смириться с мыслью – бизнес строится медленно и поэтапно! Люди, которые хотят быстрой прибыли, никогда не станут успешными! Для преуспевания в бизнесе вы должны ставить цель минимум на три года! И есть очень важное правило – вы не должны быть сконцентрированы на прибыли, основная задача успешного бизнеса – грамотное ведение дела! Если вы будете концентрироваться на прибыли, это будет постоянная нервотрепка и переживание. Самое важное – это правильная сделка, пусть даже с маленькой прибылью, но сделана на «5», и тогда со временем и большие дела будут отточены! В эти три года, которые вы запланировали на развитие, не должно быть концентрации на получении прибыли, помимо расходов и т. п., но должны быть брошены все силы на развитие бизнеса.

В бизнесе и управлении финансами самое главное – это знание! Сегодня самое лучшее время для получения знаний. За 1500 рублей вы можете получить в книге, практику человека, который нарабатывал ее всю жизнь! На Уолл стрит люди, приезжая на белых кадиллаках, берут советы у тех людей, которые приезжают на работу на автобусе! Поймите, если вы будете обладать знаниями, то обязательно найдется тот человек, который купит ваши знания либо проспонсирует ваш проект – это лишь вопрос времени, когда это произойдет!

Я приведу такой пример, в США есть очень крупная сеть продуктовых магазинов «Уолмарт», сам хозяин этих магазинов был дьяконом церкви, и Господь давал ему такие идеи, чтобы он ездил по конкурентам (вернее, их магазинам) и высматривал ошибки в ценах, обслуживании и т. п., хотя в это время у него бизнес не был развит, и он, зная ошибки конкурентов и исправляя их, занял лидирующую позицию в бизнесе! Вы должны понять, что самое главное – это знание и неторопливость!