1 Зачем написана эта книга.
Я работала в небольшой компании. Она не являлась образцом работодателя, о котором мечтают, но давала возможности для моего развития в профессии и мне нравилось дело которым я занималась. Трое сотрудников делили скромный по размеру кабинет. С одним из них наши столы были поставлены длинной стороной вместе и получалось, что мы находились друг напротив друга. Моя коллега была юристом, мы много общались не только на личные, но и профессиональные темы, помогая друг другу в решении различных ситуаций. Я видела ее профессионализм и то, какой вклад она вносит в общее дело. Но ее заработная плата оставляла желать лучшего. Она еле–еле сводила концы с концами и ей было очень трудно. На ее плечах было двое несовершеннолетних детей и муж со смертельным диагнозом. Я спросила ее почему она не занимается поиском работы в компании, которая сможет оплачивать ее труд более достойно. Она рассказала, что после нескольких неудачных попыток найти хорошую работу, она не верит в себя и свой успех и не знает, как ей развивать дальше свою карьеру. По ее мнению, было лучше работать в том месте, где хоть что-то платят, чем попасть к недобросовестному работодателю и потерять даже эти малые деньги, которые она зарабатывает сейчас.
Можно быть очень грамотным специалистом в своей области, но не уметь презентовать уверенно свои навыки, не знать куда двигаться для развития своей карьеры и как не угодить в еще более худшие условия труда. Я согласна с тем, что написано множество книг по личностному росту, преодолению своих комплексов и развитию. Но почти все они преподносят информацию с ракурса того как изменить себя, чтобы выполнить требования работодателя. А что, если вы не хотите делать из себя того, кем не являетесь? Вы найдете очень мало источников о грамотном планировании карьеры в настоящей реальности. Мы живем не в идеальной модели, где каждый получает по заслугам прямо пропорционально вложенным усилиям. Иногда это везение, иногда сплошной провал, и, кажется, ты сделал все возможное и упорно трудился, но цель не достигнута. Я не поддерживаю новомодную идею о том, что работник ради достижения цели должен вкалывать как раб на галерах, вставая в четыре утра что бы отправиться на край области, для проведения встречи с клиентом, заполнять отчеты с температурой или выполнять работу за того парня, потому что платить двум сотрудникам работодатель не хочет. Нам прививают модель восприятия того, что наемные работники только тогда смогут добиться успеха, когда будут перерабатывать и показывать результаты лучше всех. Но кого всех? Мы не собаки на бегах. И наверняка мы бежим не для того, чтобы нас в итоге похлопали по холке с возгласом «ты молодец!» и дали немного вкусненького. Только единицы попав в компанию с обширной вертикальной структурой смогут пройти несколько этапов профессионального роста. Чаще всего придется сменить работодателя для направления вектора своего профессионального развития вверх. И вот здесь вы столкнётесь со множеством подводных камней, несколько раз собьётесь с пути и даже потеряете время в сетях неприятеля. Многие боятся этого процесса, потому что лучше синица в руках, чем журавль в небе, но игра стоит того, чтобы ее начать.
