Читать Как перестать страдать и просто начать делать. Заметки мамы фрилансера - Любовь Будрина

Итак, давайте начнем с классического вопроса: «Как я докатилась до жизни такой?» Ну, во-первых, я – бывший преподаватель английского. У меня было изначально заложено планирование. В нас буквально впихивали поурочные планирования, задач было очень много, и уже тогда я понимала, что если я не научусь ВСЁ совмещать, то вероятность того, что я свихнусь – очень высока. НУ, и моя особенность (не знаю, как у других учителей, но у меня так было и есть до сих пор) – я не умею отдыхать! Летом, в отпуск я тоже работала – давала частные уроки. Потом ползла в новый учебный год, и так по кругу, на протяжении 8-ми лет (!). И как хорошо, что со мной случился отпуск. Декретный, правда (и какой идиот придумал называть отдыхом то, где ты «впахиваешь» 24 на 7 вокруг маленького Начальника?! Дважды, с перерывом. Помните тех счастливых людей, которые уходят в декрет, уверенные, что вот она, свобода от офисного рабства и жутких начальников? Ага, я тоже так думала. Пока не получила своё первое пособие. Это был момент просветления – когда в глаза ударяет суровая реальность. Каждая мама знает, что декрет – это не сплошные пелёнки и улыбки. А ещё куча неразрешимых вопросов, самый острый из которых: «Окей, что сегодня мы будем кушать?»

Со мной фриланс случился не сразу. Первым делом подумала: «Ну ладно, чего уж там. Открою свою студию английского! Спрос на это есть, а значит, всё должно быть отлично». Мама во втором декрете, это как суперженщина – готова и ребенка качать, и бизнес параллельно запускать. План был простой: арендую помещение, соберу группы детишек – ну кто ж не захочет отдать ребёнка на английский? Вроде всё легко, да? А потом… ковид. Тот самый, великий разрушитель планов, который смахнул все мои мечты об успешной карьере в студии английского, как карточный домик. Моя студия отработала 4 месяца, и я вовремя закрыла её, не сильно потеряв убытки. Но тогда я очень многому научилась: таймингу, определенным личным границам, общению с клиентами-родителями, и денежному планированию, чтобы в край не уйти в минус.

Конечно, я пробовала разные варианты, но мне кажется, что тогда была не готова морально вступать в эту схватку с кризисом и конкурентами (а они были, да). В какой-то момент сдалась и просто закрыла студию. Не могу сказать, что сделала это с лёгким сердцем – скорее с таким ощущением, будто сдалась под натиском гигантской волны из вины (еще же #яжемать) и критики.