Читать Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции - Николай Валиотти
На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции" автора Николай Валиотти. Общий объем текста составляет эквивалент 50 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как интернет-маркетинг, российская практика, эффективность бизнеса. Книга была добавлена в библиотеку 20.04.2025, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.
Data driven – стратегия принятия управленческих решений на основе данных. Основатель Valiotti Analytics и аналитик с 15-летним опытом работы в Ленте и Yota точно знает как сделать этот подход основой для ведения бизнеса. Он написал очень понятную книгу про аналитику для руководителей, менеджеров и маркетологов, которая поможет освоить азы «аналитического» языка и превратит графики, схемы и цифры в прибыльные бизнес-решения.
Из этой ультрадоступной книги вы узнаете:
– какие данные помогут оценить эффективность маркетингового бюджета;
– что поможет сэкономить на лишних переплатах сотрудникам;
– зачем нужен дашборд и почему именно он станет главным инструментом для принятия прибыльных бизнес-решений;
– как с помощью аналитики сохранить ключевых клиентов и вернуть ушедших;
– сколько кредитных средств нужно, чтобы спасти бизнес от банкротства.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
- Взрывная конверсия. Легендарное руководство по взлому воронок
- Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Книга Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции онлайн бесплатно
4
Школа интернет-маркетинга
© Николай Валиотти, текст, 2025
© Бортник В., иллюстрация на обложку, 2025
© Садовская М., иллюстрации в блоке, 2025
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2025
Введение
Можно ли развивать бизнес, полагаясь на интуицию и Excel-таблички?
Вообще-то можно. На первых порах, пока компания еще маленькая, этого джентльменского набора вполне хватит, чтобы двигаться вперед. Если интуиция не подведет, а удача будет на вашей стороне – компания сможет как-то расти.
Но когда бизнес станет больше, а процессы – сложнее, цена любой ошибки обойдется вам дорого. Поэтому каждое решение придется обосновывать твердыми цифрами. Желательно, чтобы кто-то регулярно собирал их в удобную табличку. И тут вам понадобиться не только Excel, а полноценная аналитика с инжинирингом данных, базами и дашбордами.
Эта книга помогает сформировать системный подход к аналитике и научит видеть в ней ценный инструмент для развития бизнеса. Вам не придется изучать ее «с нуля», исследуя тонну статей и других книг. «Аналитика для руководителей» – полноценное пособие для тех, кто принимает стратегические решения. После ее прочтения вы точно будете знать кто даст вам данные и в каком виде они нужны, чтобы продвинуть бизнес.
Я занимаюсь аналитикой больше 15 лет. За это время я защитил кандидатскую по прогнозированию с помощью нейронных сетей и отучился в американском вузе Georgia Tech, с помощью данных поднял продажи в «Ленте» и Yota, с нуля создал аналитическую практику в «Юлмарте» и сделал ее основной для принятия маркетинговых решений. В 2019 году открыл собственный успешный дата-консалтинг LEFT JOIN, куда приходят стартапы, большие зрелые компании, онлайн-школы, интернет-магазины, телекомы, разработчики игр и приложений на основе ИИ. У них единый запрос – начать принимать решения с опорой на данные, чтобы бизнес рос.
Мы выстраиваем для них системы, которые помогают им в разы поднять прибыль, сократить расходы и избежать финансовых рисков. А также – оптимизировать структуру компании, доработать продукт и найти новые возможности для бизнеса.
Благодаря этому опыту, я знаю, с какими трудностями сталкиваются директора компаний и руководители отделов, когда начинают работу с данными:
• Не понимают зачем им аналитика вообще и какую пользу она может принести бизнесу, а уж тем более – как за счет нее увеличить прибыль.
