Читать Трактат об управленческом искусстве - Ирина Шишкина

Трактат об управленческом искусстве

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Трактат об управленческом искусстве" автора Ирина Шишкина. Общий объем текста составляет эквивалент 65 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанр наиболее вероятно можно определить как просто о бизнесе. Книга была добавлена в библиотеку 17.05.2025, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

В этой книге есть 25 законов управления. Это философские размышления, и как любые размышления, они написаны для того, чтобы будоражить ваши мысли и воображение. Я горжусь этой работой. Она далась мне не так легко, как я планировала, но я точно создавала ее с огромным удовольствием. Несмотря на мой стиль и карту смыслов, я искренне верю, что именно система законов позволяет нам прийти туда, куда мы страстно желаем. 25 законов. 25 устойчивых точек личности. С любовью к управлению, Ирина Ш.

Книга Трактат об управленческом искусстве онлайн бесплатно


© Ирина Сергеевна Шишкина, 2025


ISBN 978-5-0067-1222-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

В этой книге есть 25 законов управления. Это философские размышления, и как любые размышления, они написаны для того, чтобы будоражить ваши мысли и воображение. Я горжусь этой работой. Она далась мне не так легко, как я планировала, но я точно создавала ее с огромным удовольствием.

Несмотря на мой стиль и карту смыслов, я искренне верю, что именно система законов позволяет нам прийти туда, куда мы страстно желаем. Некоторые выбирают чужие законы, кто-то создает свои, так или иначе законы раскрывают возможности через осознание ограничений.

25 законов. 25 устойчивых точек личности. Так мне ощущается.

С любовью к управлению, Ирина Ш.


Обратите внимание – книга относится к элементу Периодической системы проектных элементов – УП – Управлений (Эффективное управление).

Введение

В 2024 году я ехала из Москвы в Питер на конференцию, где я выступала с докладом про интеграцию системы обучения в свою жизнь. В поезде я посмотрела выпуск про Книгу перемен (И-Цзин). Я очень сильно вдохновилась и многое поменяла в докладе буквально за пару часов до выход к аудитории. Если бы я посмотрела это видео хотя бы за несколько суток до поездки, поменяла бы все. Что произошло – тяжело описать. Просто от какой-то информации тебя так разрывает, что ты понимаешь – дальше ты не можешь думать и действовать по-старому.

Только через месяц родилась идея книги. И вот она. Я ей горжусь. Как действительно искренней и настоящей работой. Мне бы хотелось, чтобы и вас она вдохновила.

Что в трактате? 25 законов управления:


1. То, что есть

Работай с тем, что есть сейчас. Ожидая того, чего еще нет, уже не нужно будет то, что нужно сейчас.


2. Усилия

Если хочешь что-то изменить, надо приложить усилия. Если не нужно прилагать усилий, в изменениях нет никакого смысла.


3. Закон

Тем выше ответственность руководителя, чем выше страх приговора.


4. Интеллект

Руководитель, ниже интеллектом своих подчиненных, находится в полном их подчинении.


5. Страсть

Руководитель без страсти обходится компании дорого. Его надо долго и усердно зажигать.


6. Движение

Двигайся непрерывно, чтобы стоять на месте. Двигайся правильно, чтобы продвигаться вперед.


7. Партнерство

Выстраивай равные взаимоотношения с теми, кто тебя окружает, вне зависимости от их уровня и статуса.


Читайте также
Этот рассказ создан для юного читателя. В произведение идёт речь о доблести и сохранении душевных ценностей в обход материальным. Автор старается дохо...
Далекое будущее. Люди перекачали себя на носители сознания в искусственные тела и стали называться Мобергами. Однажды Коляныч (один из Мобергов), встр...
В нашем подсознании заключена большая сила и способность к исцелению, как энергетического, так и физического плана. Задача лишь в том, чтобы научиться...
Что такое Реальность? Каков мир на самом деле? Что важно, а что лишь мишура? Два героя волею судеб сведены для разгадки подобных вопросов над которыми...
Периодическая система проектных элементов – инструмент любого руководителя. Я задумывала его как помощника в работе руководителя и команды, а в итоге...