Читать 35 книг успешного руководителя - Станислав Логунов

35 книг успешного руководителя

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "35 книг успешного руководителя" автора Станислав Логунов. Общий объем текста составляет эквивалент 90 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как управление персоналом, личная эффективность, лидерство, саморазвитие / личностный рост. Книга была добавлена в библиотеку 31.05.2025, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

В книгах по бизнесу и саморазвитию содержатся ответы на все вопросы, которые подкидывает нам жизнь. Но чтобы прочитать хотя бы половину из них, может не хватить и целой жизни. Эта книга – отличное решение для всех, кто ценит собственное время. Она содержит 35 подробных обзоров лучших произведений бизнес-литературы. Причем обзоров, написанных человеком, который знает, о чем говорит. Станислав Логунов, глава петербургской строительной компании «МегаМейд», управленец с более чем 25-летним стажем, выбрал и системно изложил все самое важное из содержащегося в 35 книгах, с которыми просто необходимо ознакомиться всем успешным руководителям и тем, кто собирается ими стать.

Книга 35 книг успешного руководителя онлайн бесплатно


* * *

© Логунов С.И., текст, 2025

© Оформление. ООО «Издательство „Эксмо“», 2025

* * *

Автор выражает благодарность Сергею Валерьевичу Гуревичу и Илье Сергеевичу Тихомирову за неоценимую помощь в подготовке этой книги.


Об авторе


Станислав Логунов – петербургский бизнесмен, управленец-практик, автор бестселлеров «Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться», «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем», «Путь самурая» и «Путь самурая 2.0. Бережливое мышление», «27 книг успешного руководителя». Дважды лауреат премии «Деловая книга года в России».

В биографии Станислава Логунова «настоящий руководитель», «успешный руководитель» – не просто слова: за 25+ лет управленческой работы в строительной отрасли он прошел путь, вехами которого стали такие должности, как главный инженер филиала ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», заместитель председателя городского комитета по строительству, директор «Центра государственной экспертизы», а также руководящие позиции в строительном комплексе Министерства обороны РФ.

Сегодня Станислав Логунов руководит петербургской строительной компанией «МегаМейд». Параллельно с основной деятельностью он преподает, проводит авторские семинары и курсы по бережливому мышлению, управлению и навыкам коммуникации. Консультирует топ-менеджеров и предпринимателей, занимается менторингом, ведет программу «Пути развития со Станиславом Логуновым», публикует обзоры бизнес-литературы и продолжает развивать проект silaproject.com, посвященный целенаправленному чтению бизнес-книг.

Предисловие

Первое издание этой книги вышло в далеком теперь 2017 году. Тогда она называлась «27 книг успешного руководителя», и мне даже в голову не приходило, что ей суждено стать первой в целой череде моих книг.

Сборник вышел в финал конкурса «Деловая книга года в России», пережил несколько дополнительных тиражей, но по мере написания последующих книг я стал относиться к нему как к своего рода пробе пера, интересному опыту, оставшемуся в прошлом.

Поэтому, когда издательство обратилось ко мне с предложением выпустить расширенную и дополненную версию книги, первой моей реакцией было удивление. Мои предыдущие работы, «Лидер на катке» и «Лидер у доски», состояли полностью из оригинального материала, и, судя по наградам, тиражам и отзывам читателей, они получились неплохо. Зачем же возвращаться к обзорам чужих книг? Не будет ли это шагом назад?


Читайте также
Двум 14-летним ребятам предстоит открыть тайну прошлого. Если, они сделают неверный шаг, могут пострадать люди. Приключения, интриги и невероятные отк...
ИИ-искусство – не машинное творчество, а новый инструмент в руках человека. Современные нейросети рекомбинируют существующие стили, но не создают прин...
Владимир Карпович Железников (1925–2015) неизменно писал о детстве и юности, но так, что его книги увлекают читателей любого возраста. Его персонажи ч...
Книги детям всегда о правде, доброте и дружбе. Всегда это забота о ближнем, будь то животное, ребёнок или мама. В этих волшебных сказках добро побежда...
Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор по...
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хо...
Нравится нам это или нет, манипуляции – неотъемлемая часть жизни. Хотя некоторые люди даже не осознают, что они влияют на других. И если вы хотите жит...
Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досканально контролировать. С такими сотрудниками...
Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они – чертовски хреновые бо...
Если вы лидер – вам не на кого перекладывать вину. Вы должны быстро принимать решения, грамотно выстраивать отношения с командой, доносить информацию...
В книгах по саморазвитию содержатся ответы на все вопросы, которые подкидывает нам жизнь. Но чтобы прочитать хотя бы половину из них, может не хватить...
Каждый шаг вверх по карьерной лестнице – не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми...
Эта книга расскажет о том, как компаниям, их собственникам, руководителям и простым сотрудникам выжить в стремительно меняющимся мире. В основу «Пути...
В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российски...
В том, что для успешной карьеры сегодня требуется постоянное обучение, мало кто сомневается. Но понимать необходимость – одно, а действовать – совсем...