Читать Власть через цифры: как внедрить 1С ERP - Антон Ворожейкин

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Власть через цифры: как внедрить 1С ERP" автора Антон Ворожейкин. Общий объем текста составляет эквивалент 170 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как бизнес-план, инновации в бизнесе, бизнес-процессы. Книга была добавлена в библиотеку 22.06.2025, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Эта книга – практическое руководство для собственников и управленцев, стремящихся выстроить системный, управляемый и масштабируемый бизнес на базе 1С:ERP.

Антон Ворожейкин показывает, что ERP – это не просто программа, а управленческая модель, объединяющая финансы, производство, закупки, склад, продажи и аналитику в единую систему. Автор подробно описывает, с какими проблемами сталкиваются компании до внедрения – хаос, двойной ввод, интуитивные решения – и как 1С:ERP позволяет перейти к зрелому управлению на основе данных.

Книга охватывает ключевые этапы внедрения: диагностику, моделирование, подготовку НСИ, настройку, обучение и поддержку. Также разобраны типовые ошибки и способы их избежать.

«Власть через цифры» – это путь от ручного контроля к цифровой управленческой культуре. От бизнеса на выживание – к бизнесу, которым действительно управляют.

Книга Власть через цифры: как внедрить 1С ERP онлайн бесплатно

Предисловие – кто я, зачем я это написал, кому будет полезно (и зачем читать эту книгу)

Меня зовут Антон Ворожейкин.

Я директор компании ITSOULUTIONS. Мы внедряем 1С ERP и наводим цифровой порядок в бизнесе.

Моя история началась не с компьютеров и не с автоматизации.

Моя история началась с дисциплины.

Я учился в Екатеринбургском Суворовском военном училище, и это сформировало во мне главное качество, которое до сих пор определяет мою работу – жёсткое внутреннее требование к порядку. Там я узнал, что такое ответственность, чёткость, режим, и как важна системность в каждом действии. И этот подход я перенёс в профессиональную жизнь.

После Суворовского я продолжил учёбу в Европе.

Сначала – бакалавриат в Финляндии по направлению "Международный бизнес" в университете прикладных наук города Каяни (Kajaani University of Applied Sciences). Образование на английском языке, мультикультурная среда, работа в международных командах – это дало мне фундамент понимания, как работает глобальный бизнес, как мыслят руководители за пределами СНГ и что для них на самом деле важно: эффективность, отчётность, масштабируемость, прозрачность.

Затем – магистратура в Цюрихе (Zurich University of Applied Sciences).

Это был следующий уровень: стратегический, аналитический, управленческий. Там я получил системное видение бизнеса, способность выстраивать архитектуру процессов и навыки работы на стыке IT, управления и финансов.

И вот только после этого я пришёл в автоматизацию. Уже не как программист, а как архитектор процессов, стратег и носитель методологии управления через ERP-систему.

Всю свою жизнь меня тянуло к системам. К порядку, который рождается из хаоса. К логике, которая превращает бардак в предсказуемый механизм. Наверное, именно поэтому я с таким увлечением и уважением отношусь к ERP-системам.

Мне всегда нравилось видеть, как отдельные элементы – бухгалтерия, производство, закупки, логистика, ремонты, склад, CRM – соединяются в единое целое. Когда информация не тонет в переписке, а превращается в движение. Когда ты открываешь систему – и видишь компанию как на рентгене. Это и есть настоящая автоматизация – не ради «галочки», а ради контроля, прозрачности и управляемости.

Однажды я понял: ERP – это не просто моя работа. Это моё призвание. Это то, чем я могу реально менять бизнесы.