Читать Территориальные кластеры. Семь инструментов управления - Владислав Тарасенко

Издано при содействии Центра кластерного развития Томской области, Министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, Ассоциации инновационных регионов России, Центра инновационного развития и кластерных инициатив Самарской области, Научно-исследовательского центра развития и технологий, АНО «Центр развития ядерного инновационного кластера города Димитровграда Ульяновской области»

Рекомендовано Президиумом Совета УМО ТП и ОПП в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, слушателей программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»

Научный редактор к. э. н. С.А. Вуйменков

Руководитель проекта А. Ефимов

Арт-директор Л. Беншуша

Корректор И. Астапкина

Компьютерная верстка М. Поташкин

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Владислав Тарасенко, 2015

© ООО «Интеллектуальная Литература», 2015

Книга Владислава Тарасенко «Территориальные кластеры» вышла в свет очень вовремя – в России происходят структурные изменения в промышленной и инновационной политике, комплексное развитие территорий с использованием кластерного подхода и при интенсивном формировании территориальных кластеров. Именно сейчас, как никогда, востребованы наглядная демонстрация подходов к кластеризации и сценарное видение процесса достижения синергетического эффекта от внутрикластерных коопераций.

Томская область активно включилась в эти тенденции: с 2012 г. на территории региона появилось пять кластеров, самым масштабным из которых на данный момент является инновационный территориальный кластер «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии Томской области». Правильность и выверенность всех организационных процессов и управленческих решений на первых этапах создания данного кластера с учетом предложенных в книге инструментов обеспечили ему экспоненциальные темпы развития – рост числа участников кластера составляет 171 % ежегодно, количество же внутрикластерных проектов увеличилось в восемь (!) раз.