Проблемы развития международных систем сертификации в АПК региона - страница 8

Шрифт
Интервал


Область действия ISO 22000:2005 распространяется на все типы организаций в пищевой цепочке:

1) производителей сельскохозяйственных культур и животноводческие хозяйства;

2) производителей кормов, пестицидов, удобрений и ветеринарных препаратов;

3) первичных обработчиков пищевых продуктов;

4) производителей пищевых продуктов;

5) производителей пищевых, технологических и кормовых добавок;

6) производителей упаковочных материалов;

7) производителей оборудования для пищевых производств и торговли;

8) производителей чистящих и дезинфицирующих средств;

9) поставщиков услуг в сфере продовольствия – например, компаний по предоставлению клининговых и иных санитарно-гигиенических услуг, компаний по обслуживанию оборудования и пр.;

10) транспортных, складских компаний;

11) предприятий ресторанного бизнеса;

12) оптовых и розничных продавцов.

Минимизировать риск производства пищевой продукции по названным причинам можно при условии функционирования на предприятиях пищевой цепи современных систем управления. Выбор таких систем осуществляется самим предприятием.

К причинам, которые побуждают предприятие внедрить ISO 22000:2005, можно отнести:

• преимущества при участии в различных тендерах;

• требования потребителей и инвесторов;

• стремление к понижению вероятности выпуска небезопасной пищевой продукции;

• стремление повысить эффективность функционирования предприятия;

• упрощение процедуры получения кредитов.

Таким образом, преимущества данной системы сводятся:

♦ к улучшению имиджа организации в глазах заинтересованных сторон;

♦ повышению инвестиционной привлекательности и стоимости бизнеса;

♦ обеспечению постоянного соответствия ожиданиям и запросам потребителей и закреплению долгосрочных взаимовыгодных партнерских отношений;

♦ демонстрации заинтересованным сторонам производственной стабильности;

♦ возможности выхода на международные рынки сбыта;

♦ повышению конкурентоспособности продукции предприятия;

♦ повышению уровня подготовки персонала и, как следствие, снижению количества несоответствий в его деятельности и повышению эффективности производства или оказания услуг;

♦ повышению эффективности деятельности всех участников цепи поставок пищевой продукции;

♦ использованию предупреждающих мер, а не действий по исправлению брака или отзыву готовой продукции;