Молоденькая орчанка примерно моего возраста, явно только
начавшая свою карьеру в безопасности, смущенно улыбаясь, спросила,
не желаю ли я пройти полное ментальное сканирование для получения
разрешения на ношение оружия. Я вежливо отказался. Во-первых,
фанатом оружия никогда не был, а во-вторых — мало ли что там
вытащит из головы эта девица? Не в моем положении было
рисковать.
К двум часам после полудня, уже официально являясь частным
сыщиком, я созвонился со своим первым клиентом, и поехал на встречу
с ним.
Вчера шеф, в смысле, мой бывший шеф — надо отучаться так его
называть — о заказчике рассказал обстоятельно, даже дал почитать
материалы, которые Олег Морозов подготовил. Слушая его, я долгое
время не мог взять в толк, зачем Лхудхар вообще пытается меня этим
заинтересовать. И чем я как частный детектив могу помочь?
Дмитрий Светлов, обычный екатеринодарский предприниматель с
традиционным для наших широт видом деятельности — фермер. Солидный,
богатый, законопослушный, с неплохими связями в городской власти,
но и не более того. Такой характеристикой может похвастаться каждый
делец с оборотом компании более сотни миллионов рублей.
Полтора года назад он решил немного разнообразить свой бизнес —
вложился в новое направление, в котором, к слову, понимал гораздо
меньше чем в выращивании подсолнечника. Однако как умный человек он
не стал постигать все тонкости нового дела самостоятельно, а взял
для этого партнера — Виктора Гущева.
Этот, с позволения сказать, бизнесмен, относился к категории
людей, которых мои бывшие коллеги из УБЭПа называли хроническими
неудачниками. В том смысле, что все проекты, за которые он брался,
а таких с момента его совершеннолетия до недавнего времени
насчитывалось уже одиннадцать штук, заканчивались банкротством и
потерей средств. Как человеку с такой репутацией мог поверить
Светлов — это вопрос отдельного расследования, но вот поверил и,
что самое странное, не прогадал.
Для Гущева компания по прокату велосипедов и электросамокатов
стала первым проектом, который не развалился после трех месяцев
работы. За год вложенные Светловым пятнадцать миллионов (плюс
собственные пять), он превратил в шестьдесят.
В этом месте, признаться, я немного недоверчиво посмотрел на
Лхудхара — такие суммы на прокатном бизнесе? Нет, понятно, что в
экономике я дерево тополь, но как? А потом, листая материалы дела,
среди которых имелись и финансовые отчеты, прозрел.