Поэтому вывод о том, что надо
раскрыться и начать работать с властью, был для меня простым и
элементарным. Главным было раскрыться так, чтобы не вызвать у
руководства отторжения, с летальным исходом или таким же реальным
содержанием в застенках. Нет. Я морально готовил себя к тому, что
могу стать чем-то вроде «железной маски». Вечным узником, в знаниях
которого слишком много печали. И который своими знаниями и полезен,
и опасен одновременно. Но… Не мне устанавливать правила этой игры.
Железная маска – так железная маска. Бетонная клетка – так бетонная
клетка. Может быть, тут по-другому не могут и не умеют.
Кисмет[3]!
Когда же попал в самое начало Зимней
войны, то составил себе примерную программу действий: выжить,
утвердится, стать заметным, вызвать к себе интерес, дать ценную
информацию, которую легко проверить, раскрыться, а дальше как
повезет. Самое важное – не условия существования и даже не время
моего существования, а уровень доверия к той информации, которую
предоставлю. Да, я манипулировал информацией, давая ее небольшими
дозами и только так, чтобы можно было легко проверить и быстро
подтвердить. Но это первый массив информации, первоначальный
уровень, очень простой, подобный прием может применить любой
шарлатан, обладающий аналитическим чутьем. Но уже при первом
контакте с руководством страны пошли и фрагменты второго уровня:
стратегическая информация, которая имела громадную ценность. Те же
залежи полезных ископаемых с их точными координатами! Это экономия
времени, денег, людских ресурсов, это создание экономической
прочности государства. Понимаю, что этого мало, чтобы встретить
врага во всеоружии, но как-то к себе доверие надо было вызвать? А
этот прием показался мне самым надежным. Во время подготовки мне в
мозги вбили аксиому: темпоральный шок лечится временем. То есть -
чем дольше руководство страны будет работать со мной, тем больше
будет мне со временем доверять (если я буду все делать правильно и
доверие смогу заслужить). И главная проблема, которая стояла и
передо мной, и перед руководством СССР была в том, что страна
действительно не успевала подготовится к войне. Это даже не «туман
войны»… Ах, как я жалел, что со мной не перенеслась во времени
спутниковая орбитальная группировка с центром управления, а в
кармане не завалялась бумажка с кодами допуска! Но с подготовкой к
войне было еще сложнее: это вам не обычный простой «туман войны»,
это столкновение мнений, концепций, борьба за ресурсы, и при этом
каждый из мудрых стратегов и руководителей тянул одеяло на себя!
Так появились тысячи легких танков с бумажной броней, пробиваемой
даже из пулеметов, не говоря о противотанковых ружьях, так
появились монстры – механизированные корпуса, в которых не хватало
автомобилей и доставку топлива командиры решали, привлекая конскую
тягу… Так не были доведены до ума Т-34 и КВ, получившие очень
маленький моторесурс и проблемную трансмиссию. А самая наступающая
армия в мире отказывалась от применения противопехотных и
противотанковых мин!