3. Структурные:
Маркетинг – доля товара на выбранном сегменте,
Производство – объем, качество, номенклатура,
НИР (инновационной) – уровень автоматизации, виды сырья,
Финансы – прибыль, уровень капитализации,
Персонал – количество, качество, уровень квалификации,
Менеджмент – состояние предприятия во внешней среде, критические области управления, качество управления.
4. Среда: внутренние, внешние;
5. Приоритетность: особо приоритетные, приоритетные, прочие;
6. Измеряемость: количественные, качественные;
7. Повторяемость: постоянные (повторяющиеся), разовые;
8. Иерархия: организация, подразделение;
7. Стадии жизненного цикла объекта: проектирование и создание, рост, зрелость, завершение жизненного цикла
Формирование целей осуществляется с помощью инструмента – построение дерева целей в виде древовидного графа.
Конец ознакомительного фрагмента.