Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) Менеджмент информационной культуры - страница 2

Шрифт
Интервал


Валерию Петрову – вице-президенту Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ).

Вадиму Егорову – начальнику пресс-службы Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ).

Инне Кузиной – ответственному секретарю Ассоциации распространителей финансово-экономической информации (АРФЭИ).

Мы выражаем искреннюю благодарность нашим учителям и всем сподвижникам, работающим в субъектах Российской Федерации, включая тех, кто не был назван по имени, а также всем коллегам из Ассоциации распространителей финансово-экономической информации (АРФЭИ), предоставившим уникальную информацию, которая впервые в полном объеме представлена в этой книге.

Введение

Начиная эту книгу, авторы пока еще сами не знают, чем она закончится. А вы, уважаемые читатели, способны заглянуть за горизонт? Думается, первооткрывателям, прокладывающим путь в бизнесе или в политике, на госслужбе или на поприще инвестиций, тоже приходится нелегко. Вряд ли удастся предсказать, какая тропинка приведет их в нужное место, – а какая магистраль заведет в ненужное. Например, на Поле Чудес… расположенное в известной своими неограниченными возможностями Стране Не Очень Умных Дуремаров.

Продолжая разговор о непредсказуемости бизнес-процессов, описанных в художественной литературе, напомним читателям, что, к примеру, ни в одном из рассказов писателя Уильяма Сиднея Портера (О. Генри) (1862-1910) финал нельзя назвать ожидаемым. Персонаж рассказа «Кто выше?», по имени Альфред Э. Рикс, – обобщенный образ, соединивший как положительные, так и (по большей части) отрицательные черты свободного от излишней цивилизованности рынка, – олицетворяет собой гремучий коктейль стратегической мысли и деловой практичности, замешанный на основательном расчете с изрядной порцией авантюризма. Когда этот символ отъявленного бизнеса, придуманный О. Генри, основал очередную липовую акционерную компанию, он расписался на своих акциях так: «А. Л. Фредерикс». Уловили подтекст? Бизнес для него – это игра в кости. Чем больше точек на верхней грани, тем лучше. Он вначале думал, а потом делал. И «делал» всех, о ком думал, – обладая при этом высокой, в его понимании, информационной культурой.

Неожиданность и непредсказуемость характерна и для описываемых авторами этой книги трех ипостасей Relations: связей, взаимодействий, отношений – с общественностью, правительством/государством, инвесторами. Упиваясь свободой (слова и дела, политики и частных инвестиций), современные PR-, GR– и IR-менеджеры, по наблюдениям авторов (весьма пристальным), ушли далеко вперед по сравнению с эпохой дикого накопления капитала, которую запечатлело ироничное перо О. Генри. Или – назад. Зависит от того, с какой стороны смотреть.