В заключение хотелось бы сказать о развитии системы образования в сфере управления персоналом. Ведущие ВУЗы страны обучают специальности «управление персоналом», создаются специальные тренинговые программы для рекрутеров и HR-менед-жеров компаний, курсы для менеджеров, ведущих учет персонала. К большому сожалению, в ВУЗах пока еще дают теоретические знания, а не практические навыки подбора персонала, поэтому чем раньше вы приступите к получению опыта, тем скорее сможете овладеть всеми необходимыми навыками профессионального рекрутера. Я считаю, что если вы решили связать свою жизнь с профессией «персональщика», то сделали абсолютно правильный выбор. И вы еще не раз убедитесь в этом как на страницах этой книги, так и в своей профессиональной деятельности.
Рекрутинг и executive search – сравнительный анализ
Для начала предлагаю определиться с терминологией. В связи с тем что сфера управления человеческими ресурсами еще молода, не все термины имеют однозначное толкование.
Начнем с профессий. Рекрутер, менеджер по персоналу, инспектор отдела кадров, HR-менеджер, начальник отдела по подбору персонала, менеджер по подбору персонала – это еще не весь исчерпывающий список должностей сотрудников, задействованных в подборе персонала.
Примерное деление специалистов по должностям.
1. Рекрутер. Главной задачей рекрутера является поиск заказчиков, поиск кандидатов и закрытие вакансий. Далее мы подробнее рассмотрим все функции рекрутера и технологию его работы.
2. Консультант по подбору персонала. Его основное отличие от рекрутера состоит в наличии дополнительных проектов по консалтингу либо других, в зависимости от профиля компании. Основные функции подбора будут также рассмотрены далее.
3. Менеджер по работе с персоналом. Он осуществляет документальное оформление персонала, то есть ведет кадровое делопроизводство (КДП) и частично занимается подбором персонала. Его основные задачи – сбор и обработка информации о персонале, а также выбор провайдеров услуг, таких как тре-нинговые программы, рекрутинг, организация мероприятий. Зачастую из-за отсутствия финансирования осуществляет все самостоятельно.
4. Директор по персоналу. Это специалист, который осуществляет координацию деятельности всей компании в сфере работы с персоналом. В зоне его ответственности находится мотивация сотрудников и их обучение, разработка форм оплаты труда и многое другое. Зачастую директор по персоналу является либо советником генерального директора, либо «костью в горле».