Факторы, влияющие на ориентацию признания:
– родители потомственные представители среднего класса;
– применение к ребенку метода поощрений, а не наказаний;
– высокие ожидания родителей в отношении будущей деятельности ребенка;
– цели статуса и власти у родителей в числе наиболее значимых.
Значение признания состоит в том, что оно предоставляет менеджерам неограниченные возможности. Стремящиеся к власти редко насыщается ею. При умелом использовании признание результатов деятельности является одним из самых мощных стимулов.
Для некоторых сотрудников целью является возможность влиять, контролировать и вознаграждать подчиненных. Чтобы подкрепить авторитет должности ее дополняют определенным статусом, титулами, почетными званиями. Все это предназначается для лица, занимающего должность.
Факторы, влияющие на подобную ориентацию сотрудника:
– первый ребенок в семье;
– наличие властной фигуры как образца для подражания;
– опыт применения власти;
– уверенность и умение преподнести себя в ходе собеседования;
– желание манипулировать другими, что-нибудь возглавлять.
В последнее время увеличивается число сотрудников, стремящиеся к автономности, которые могут одновременно искать возможности для творчества, а могут и не искать. По мере того как работники становятся более квалифицированными и профессиональными, растет число стремящихся к автономности, творчеству и росту. Факторами, определяющими данную тенденцию являются:
– сильная ориентация на достижение цели;
– высокие ожидания со стороны родителей;
– долгосрочная ориентация на достижение целей;
– способность менять недостижимые цели;
– сильные защитные механизмы, позволяющие сохранять уверенность в себе;
– проявление творчества;
– склонность к инициативе, а не к дополнениям;
– склонность к идеализации возможных результатов.
Таким образом, определенный набор целей формируется через механизм наследственности и в результате личного опыта, полученного в детстве. Между 20-30 годами формируется вполне отчетливый и устойчивый стереотип, который сохраняется на многие годы. Человек выбирает себе работу под влиянием определенного набора целей.
Конфликт целей связан с социальной мобильностью. Именно социально-экономическое положение и статус семьи в детском возрасте влияют на то, будет ли его энергия направлена на достижение определенной цели, или будет действовать на основе компромисса целей. Люди из семей с низким социальным статусом и доходами, взбираясь на вершину организационной иерархии, на каком-то уровне начинают чувствовать себя неуверенно и оказываются не в состоянии играть в игры, хорошо знакомые выходцам из семей менеджеров. Многим выходцам из обеспеченных семей, чьи родители много достигли и направляли свою энергию на развитие карьеры, продвижение вверх не несет в себе должного вызова. Большинство людей находится посередине и дети либо останавливаются на социально-экономическом уровне, достигнутом родителями, либо продвигается выше по социальной лестнице. Квантовый скачок – явление редкое.