Неприятие «шверпункта» во всех
европейских военных традициях (не исключая и советскую) было
связано с нежеланием создавать впечатление того, что, те, кто будут
работать «на основных усилиях» будут делать важную работу, а
остальные второстепенную, неважную. А может даже и такую, без
которой можно и обойтись. Антантовские армии, пожалуй, только и
смогли выработать, пусть и ограниченный, иммунитет к такому
восприятию этого понятия.
Допущение мысли о наличии «основных»
и «второстепенных» усилий категорически противоречит природе
вооружённого противоборства, в котором все работы важные и от
«того, что в кузнице не было гвоздя» в буквальном смысле могут
зависеть судьбы государств. Поэтому Антанта поощряет равное усердие
всех участников боя, а сосредоточение усилий определяется по факту
обозначившегося успеха.
Характер отношений между командирами
предполагает свободное перемещение сил по участкам соседей. Границы
участка означают только то, что необходимо уведомление «хозяина» о
том, что по «его» территории предполагается перемещение. Но ни в
коем случае не являются препятствием для движения и планирования.
Проведение границ и подготовка маршрутов в основном и определяются
возможностями сосредоточения усилий в любой возможной точке района
боевых действий. Это конечно же не значит «во всякой точке». Но всё
же такой подход сильно отличается от принципиальной ставки на игру
шириной полос действий подразделений. Когда «шверпункт»
устраивается сужением полосы до минимума. И количество «точек» в
которых сосредотачиваться все усилия, будет принудительно
ограниченно этой полосой и смежными участками соседних.
Ещё одной идеей, с которой надо
ознакомится для понимания особенностей или построения модели
антантовской тактики, является использование резерва. Как и во всём
загадочном англо-французском мире, в этом вопросе присутствует
некоторое противоречие. С одной стороны антантовцы любят
использовать все силы сразу, наваливаться максимальным числом. С
другой – у них чаще чем у немцев или американцев можно найти
резервы больше трети сил. Объяснение здесь как всегда простое.
Самое близкое понимание им понимание резерва – это смена утомлённых
или сточившихся подразделений. Специализированные резервы, которые
должны вступить в дело строго при определённом варианте развития
событий у них резервами не называются. И даже могут не назначаться,
а выделятся из уже задействованных частей по мере возникновения
этих определённых вариантов. Большей частью в плановом порядке.
Поэтому собственно резервы могут располагаться неприлично далеко от
противника – за пределами дистанции наиболее мощных его средств
поражения. А их задействование рассчитываться исходя не только из
таких параметров как выполнение действующими подразделениями задачи
и потери, но и утомление. Утомление обычно рассчитывается как 2
часа интенсивного боя – 2 суток активного участия в боях – 2 недели
боёв с многочасовыми перерывами. Подразделение или соединение даже
может делится условно на две или три части, которые по очереди
отдыхают и участвуют в боях. В случае трёх частей – это боевая,
дозорная и резервная. Хотя чем больше интенсивность действий, тем
меньше будет резерв. Или можно сказать и наоборот – чем выше
вероятность решить дело разовым максимальным задействованием всех
наличных сил, тем интенсивней планируются действия.