Кроме того, возвращаясь к лидеру, ставшему таковым после конкурентной борьбы, практически всегда скрытые до этого планы нечестной игры становятся известными. За этим следует автоматическое наделение этого лидера ролью противника, оппонента или врага. В худших случаях вводятся дополнительные санкции, чтобы не допустить вновь подобной борьбы.
Также существует и внутреннее противоборство – это эмоциональное переживание и столкновение ваших личных качеств и моделируемых вами в качестве желаемых. В стремлении быть успешным, доминирующим в отношениях, вы приобретаете дополнительные качества, которые помогают в достижении цели. Вы также формируете необходимые нормы, ценности, которые признаются таковыми в коллективе, чтобы открыто их отстаивать и сохранять. То есть выполнять одну из ролей лидера в трудовом коллективе. Вы максимально конструктивно и активно реагируете на происходящие изменения, чувствуя ветер перемен и сообщая об этом коллегам, чтобы те могли подготовиться к ним, как и вы. Бывает, что в достижении этих качеств приходится поступаться своими привычками или типом темперамента. Попробуйте создать в лидерских качествах и своих свойствах личности некую взаимосогласованность, взаимоуступчивость. Найденный баланс поможет вам быть внутренне устойчивым. Вы сможете затрачивать больше усилий на внешнее социальное состязание.
Различные преимущества лидерства могут быть найдены в использовании разных стратегий лидерства. Например, открытой или закрытой. В первом случае лидер не скрывает своей позиции и активно демонстрирует ответственность за коллектив, проецирует ценности группы. Во втором – лидер действует не столь явно.
Для оказания влияния на поведение людей именно закрытая стратегия является наиболее эффективной. Лидер действует как сторонний наблюдатель, не заметно влияя на формирование необходимой атмосферы в коллективе и одобряемых всеми ценностей. Лидер с неявной позицией оказывается более успешным в создании конструктивных взаимоотношений с любым сотрудником. Выбирая из лидеров в эмоциональной или деловой сферах, более успешным в современном мире признается лидер в эмоциональной сфере. Это связано не только со сложной психоэмоциональной обстановкой, повышенной нервозностью, увеличением числа профессиональных стрессов и развитием депрессий на работе сегодня, но и большим доверием к такому лидеру, а, следовательно, большими преимуществами для него. Всем людям свойственно испытывать