Б) Вторичные группы
Вторичная группа образуется из людей, между которыми могут полностью отсутствовать неформальные взаимоотношения. Взаимодействие членов такой группы направлено на достижение определенных целей. В таких группах основное значение придается не межличностным отношениям, а умению членов группы выполнять определенные функции (например, бригада строителей).
3. Формальные группы.
Формальные группы, обычно создаются по воле руководства и призваны осуществлять организацию производственного процесса. Чаше всего это малые группы, основной функцией которых по отношению ко всей организации является достижение определенных конкретных целей и выполнение конкретных задач. Примером таких формальных организаций в рамках предприятия могут служить бухгалтерия, отдел кадров, отдел снабжения и другие подразделения, в которых работают реальные сотрудники. Формальные организации также имеют три основных подразделения – это группы руководителей, производственные группы и комитеты.
· Группа руководителей.
Иначе такая группа называется управленческой командой. Состоит она, прежде всего, из самого руководителя и его непосредственных подчиненных, которые в свою очередь также могут быть руководителями нижестоящего уровня. Примером типичной командной группы является президент компании и вице-президенты по основным направлениям. Или директор магазина и заведующие секциями.
· Производственные группы.
Другой тип формальной группы – это рабочая (целевая) группа. Она обычно состоит из сотрудников, вместе работающих над одним и тем же заданием. У этих сотрудников есть общий руководитель, но такая группа отличается от командной группы тем, что у ее членов значительно больше самостоятельности в планировании и осуществлении своего труда. Примером такой группы может служить коллектив разработчиков программного обеспечения или какая-либо группа экспертов.
· Комитеты.
Третий тип формальной группы – комитет или комиссия. Это группа сотрудников внутри организации, которая обладает определенными полномочиями для выполнения какого-либо задания или комплекса заданий. Так, например, в ВУЗах в период набора студентов образуется приемная комиссия, в которую включают различных сотрудников ВУЗа – заведующих кафедрами, деканов, методистов и т.д., которые в период текущего учебного года выполняют свои должностные обязанности. Иногда комитеты называют советами, целевыми группами, командами. Но в любом случае здесь подразумевается групповое принятие решений и осуществление действий, что отличает комитет от других организационных структур. Комитеты бывают нескольких видов: специальный комитет или комиссия и постоянный комитет.