3). Общение с коллегами своей возрастной группы.
Как мотивировать?
1). Создайте условия для обучения молодого сотрудника навыкам практической работы. К ним относятся:
Предоставление профессиональной практической информации.
Создание условий для профессионального поиска и самоопределения.
Помощь в формировании практических навыков работы.
2). Целесообразно «прикрепить» новичка к более опытному работнику, который решит выше перечисленные мотивационные задачи.
3). Регулярно направляйте на всевозможные тренинги по деловому общению, организуемые в игровой форме с выездами на природу.
Характеристика второй группы кандидатов. Возраст от 23–24 до 35.
Потребности
1). Карьерный рост.
2). Повышение квалификации и в дальнейшее профессиональное обучение. Чем больше знаешь и умеешь, тем больше стоишь.
3). Достижение материальной независимости.
Как мотивировать?
1). Создайте условия работы, которые будут способствовать профессиональному самоутверждению и росту. Если в компании присутствует возможность сделать успешную карьеру, как вертикальную, так и горизонтальную, такой сотрудник будет лоялен и стабилен.
2). Предоставьте возможность сотрудничества в инновационной команде, разрабатывающей и внедряющей в компании новый проект. Креативная, содержательная деятельность увлечет его и повысит производительность.
3). Обеспечьте достойный заработок, поскольку именно в этот период своей жизни они женятся или выходят замуж и заводят детей и соответственно нуждаются в прочной материальной базе.
Характеристика третьей группы кандидатов. Возраст (36–60 лет).
Потребности
1). Заинтересован в получении должностного статуса, соответствующего его квалификации, а также в позитивном отношении к нему со стороны руководства компании. Он, безусловно, оценит серьезный социальный пакет, предлагаемый компанией, особенно если в него будут входить мероприятия по поддержанию здоровья (оплата обедов, медицинская страховка, оплата занятий спортом и фитнесом и др.).
2). Его привлечет стабильная компания с хорошей атмосферой и отсутствием тяжелых, изматывающих конфликтов.
3). Скорее всего, представитель данной возрастной группы обрадуется возможности передачи накопленного профессионального опыта.
Как мотивировать?
Должностной статус.
Позитивное отношение со стороны руководства.
Социальный пакет.