Путь к успеху. Как изменить систему, не изменив себе - страница 15

Шрифт
Интервал


Достиг определенного положения в бизнесе – и это показалось мне потолком. Дело было поставлено на рельсы, все работало стабильно, но никаких кардинальных прорывов не предвиделось, и это меня угнетало. Дело в том, что по своей натуре, по сумме деловых качеств и свойств характера я – администратор. Мне доставляет удовольствие организовывать новое дело, строить системы и запускать процессы. Нравится создать нечто из ничего, вывести на новый уровень уже созданное, но имеющее потенциал к росту. А заниматься повседневной текучкой – это не для меня. Когда ничего нового, изо дня в день одно и то же: однообразно, монотонно, стабильно – начинаю скучать.

Бизнес для меня никогда не был банальным зарабатыванием денег. Я всегда рассматривал его, прежде всего, как пространство для воплощения идей. Увидеть, как случайно высказанная мысль обретает жизнь, как смелая фантазия превращается в упорядоченную структуру – вот что приносило мне настоящее удовольствие.

Как человек верующий далек от коммунистической идеологии. Но под изречением Мао Цзэдуна: «То, что мыслимо, то осуществимо» – подпишусь двумя руками. Именно это я проделывал неоднократно – превращал мысль в реальность. В реальность, которая приносила вполне конкретную пользу обществу, давала людям работу и доход, создавала на пустом месте нечто новое.

Для меня не было бесперспективных бизнес-идей, а слова «нельзя» и «невозможно» становились вызовом, а не поводом опустить руки. Имело значение только одно: чтобы было интересно, ново и свежо – и все равно, насколько это трудно. Например, однажды даже попробовал себя в роли главного редактора журнала, первого «глянца» местного уровня. Назывался он «День и ночь». Название выбирал я, и очень просто – где-то по дороге из Макеевки в Донецк было заведение с таким названием, и я каждый день проезжал мимо на автобусе. Правда, позже я узнал, что так называется один из первых открывшихся в наших краях стриптиз-клубов. Стало как-то неловко, но было уже поздно – журнал «пошел в народ». Важной вехой в моей бизнес-карьере стало создание в Донецке филиала Жидачевского целлюлозно-бумажного комбината. Продукцию это предприятие поставляло немудреную, но востребованную: упаковочные материалы для разных товаров. Бумага, картонная тара и тому подобные штуки.