Путь к успеху. Как изменить систему, не изменив себе - страница 17
Общее стремление изменить жизнь в стране, устранить рудименты старых систем, построить нечто новое, призванное улучшить и облегчить жизнь людям, захватило и меня. Дело даже не в том, что на улицы выплеснулось, проявилось вдруг ярко и масштабно накопившееся в обществе недовольство старыми порядками. Когда его было мало, этого недовольства? В любой очереди, в любом трамвае и даже в любом отдельном кабинете дорогого ресторана все ругают правительство– традиция у нас такая.
Нет, дело было совсем, совсем не в этом. Я ощутил в людях, то, что импонировало мне – желание не критиковать, а делать. Своими руками, своим умом, своим упорством исправлять все, что кажется неправильным, что мешает жить, доставляет неудобства и сдерживает развитие.
Государственная служба, считавшаяся до того «болотом», пригодным только для протирания штанов, вдруг резко выросла в престиже. Среди тех, кто жаждал изменений, перестало считаться зазорным идти на работу в государственные структуры. Деятельные, энергичные, креативные люди всей страны стали предлагать свои услуги стране. Появились новые лица, свежие идеи, перспективные смыслы. Эта тенденция в итоге затянула и меня. Начало всему положил довольно случайный эпизод, к тому же, произошедший без моего участия.
Оранжевая революция, г. Киев, 2004 г.
Активистов первого Майдана в Донецке было немного, очень немного. Потому все мы были наперечет известны ближайшим соратникам Виктора Ющенко. В столице нередко происходили встречи с нашим участием: разговоры на актуальные темы, обсуждение смелых замыслов, изменений или просто приятельские беседы, поскольку личных знакомств за наполненные событиями осень и зиму 2004-го накопилось немало. И неважно, что бывшие приятели заняли высокие и важные посты. Держались они так же просто, как и раньше, оставаясь совершенно доступными.
Итак, все началось с того, что мой брат Антон вот так по-приятельски болтал с Николаем Катеринчуком, который после Майдана получил пост первого заместителя главы налоговой администрации Украины. Разговор возник в самолете «Донецк – Киев» и шел, понятное дело, о недостатках налоговой системы, о возможных подходах к ее реформированию.
За годы работы в бизнесе мы с Антоном в полной мере ощутили на себе все «прелести» отечественного налогообложения. И были уверены: если надо что-то сделать в первую очередь, то именно давать дорогу всем, кто может и хочет открывать новое дело, создавать работу себе и другим, что-то производить и продавать. Без этого ни о каком развитии говорить не приходится. Действующая система, бюрократичная и тяжеловесная, висит гирями на ногах у всех, кто хотел бы прокладывать себе путь в бизнесе. Разумеется, мы часто говорили об этом и ранее.