Путь к успеху. Как изменить систему, не изменив себе - страница 18
Поразмыслив, Катеринчук предложил нам попробовать свои силы в его ведомстве. Мол, критиковать вы, братцы, горазды, а как насчет того, чтобы самим взяться за исправление недостатков?
Посоветовавшись с братом, мы решили, что я приму это предложение, поскольку Антон большой тяги к государственной службе не испытывал.
На первом собеседовании в областной налоговой администрации сразу заявил, что хочу заниматься именно облегчением жизни бизнесу, а не «текучкой». Во-первых, в этом я мало что понимал. Во-вторых, мне это было неинтересно.
Шел на госслужбу с конкретной целью: сделать так, чтобы предпринимателям больше не приходилось проходить все круги ада при общении с налоговым инспектором. Так я оказался в инспекции по работе с крупными налогоплательщиками.
«Ты же в налоговой ни дня не работал»… Как мне надоела эта фраза за первые несколько недель на новом месте!
Произносили ее с разными интонациями: сочувствием, презрением, снисхождением, снобизмом, злорадством.
СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками, г. Донецк, 2006 г.
Одним из тех, кто отнесся без скепсиса к моему порыву изменить несовершенную систему, стал тогдашний руководитель инспекции по работе с крупными плательщиками Александр Чернобай. Мы много беседовали, и я живо рассказывал ему о том, как работа налоговой видится «с той стороны», какие изменения, по моему мнению, нужны, чтобы предприниматель перестал видеть в налоговом инспекторе антагониста.
Я тогда слишком мало знал о внутренней кухне налоговой, чтобы сразу говорить о концептуальных преобразованиях. Но главную свою цель знал.
– Есть огромные перекосы в отношении к бизнесу, – доказывал я своему новому начальнику. – Вы же жизни не даете, на каждого смотрите как на дойную корову. Или как на врага, который хочет утаить доходы от налогообложения. Так нельзя. Бизнесу помогать надо, а не душить! И я вот это неправильное отношение хочу изменить! – Давай, пробуй. Я тебя поддержу, – пообещал Александр Васильевич. И слово свое сдержал.
Я тоже не мог подвести человека, который в меня поверил. Первым испытанием на прочность для меня стал стандартный тест при приеме на госслужбу. Обложившись законами и постановлениями, зубрил нормативную базу с таким старанием, какого за мной даже в студенческие годы не наблюдалось.
С одной стороны, мне было стыдно показаться неспециалистом. Да, я не работал в налоговой. Ну и что? Почему не смогу выучить все, что знают об этом мои новые коллеги? К тому же, не хотелось, чтобы за меня было стыдно Александру Васильевичу. Он ведь на меня рассчитывал, а тут получится, что он рекомендует на работу новичка, который в нормативной базе – ни в зуб ногой?