. Все эти меры приводят к тому, что председатель освобождает свое время для других более значимых для компании глобальных целей. Иначе, как считает Файтс, уходит более половины рабочего времени только на написание поручительных писем менеджерам других звеньев, а также почти все время руководитель беспокоиться за отношения, которые организует менеджер со следующего уровня с клиентами компании. Файтс признается, что его корпоративная культура отличалась от прежней по всем характеристикам, как если бы вы изменили свое направление на 180 градусов. На сегодняшний день, корпоративная культура компании «Caterpillar» базируется на 10 важных принципах, внедрение многих из них произошло благодаря разработке и деятельности Файтса. Вот эти принципы: представлять всегда новое; строить культуру ответственности и обязательств; двигаться на достижение высшей цели; бесстрашно защищать свои убеждения; совершать прыжок из трудностей; производить собственную корректировку; думать обо всех структурных подразделения, заботясь о выравнивании; прислушиваться к тем, кто выражает недовольство; не думать об отдыхе, пока не достигнете успеха.
Конец ознакомительного фрагмента.