Конкурентные преимущества различных форм кооперации в трансформационной экономике: институциональный аспект - страница 9

Шрифт
Интервал


Другие экономисты, в первую очередь институционалисты, делают вывод о неэффективности самоуправляющихся компаний на основе их меньшей, по сравнению с капиталистическими предприятиями, склонности к нововведениям и риску. Дж. Мид пишет: «В то время как владельцы собственности могут рассеивать риск путем вложения небольших частей своей собственности в большое число концернов, рабочий не может вкладывать свои усилия по частям в большое число разных работ. Очевидно, именно по этой причине мы чаще сталкиваемся с тем, что устойчивый к риску капитал нанимает рабочую силу, а не подверженная риску рабочая сила нанимает капитал. Более того, так как рабочая сила не может рассеивать риск, мы обнаруживаем кооперативные структуры только в тех сферах деятельности, где риск не слишком велик»22. Как следствие капиталистические предприятия оказываются в состоянии лучше справляться с риском, чем управляемые трудом фирмы.

Другими пунктами сравнительной неэффективности самоуправляемой компании большинство исследователей, включая и тех, кто в целом весьма оптимистично настроен относительно перспективы таких компаний, признают, во – первых, проблему привлечения внешних инвестиций; во – вторых, проблему сохранения такими предприятиями своей кооперативной сущности в долгосрочном плане и, в – третьих, проблему недостаточной гибкости управляемых трудом компаний.

М. Олсон рассмотрел кооперацию сквозь призму коллективных действий и отождествил понятие кооперация и организация. В его трудах были рассмотрены различные группы и выявлены причины их создания. Он сделал вывод о том, что если действия, производимые в интересах группы индивидов, предпринимаются через организации, то в первую очередь необходимо будет рассмотреть ее с теоретической точки зрения. Однако существует такое количество организаций различных типов, форм и размеров, что необходимо выявить общую для всех организаций цель их создания. Целью почти для всех типов организаций является поддержание или продвижение интересов своих членов. Это очевидно, по крайней мере, с экономической точки зрения. Однако возможно существование организаций, которые могут игнорировать необходимость содействия интересам своих участников; некоторые организации могут служить интересам только высшего руководства. Но обычно организации гибнут, если не действуют в интересах своих членов; этот фактор, сделал вывод М. Олсон, должен значительно ограничивать число организаций, которые плохо служат интересам своих участников.