Внешняя среда не может быть постоянной. Следовательно, нужно выделить среду, параметры которой изменяются медленно, и такую, которая меняется резко и непредсказуемо.
Повышенная неустойчивость и непредсказуемость являются признаками изменчивой внешней среды, поэтому поведение менеджеров очень усложняется по сравнению с их действиями в «спокойной» среде. Правила, согласно которым организации должны функционировать, быстро и непредсказуемо меняются. В таких условиях на первое место выходит способность организаций к повышенной приспособляемости и выживанию. Таким образом, предприятие выигрывает от привлечения компетентных специалистов, которые приобрели знания и опыт, решая проблемы управления на других предприятиях.
Изменчивая среда предъявляет свои требования предприятиям, которые вынуждены им подчиняться. Если менеджеры фирмы, какими бы сильными они ни были, не учтут изменения в окружающей среде и вовремя не изменят свою позицию, то через некоторое, довольно небольшое, время уже будет поздно что-либо предпринимать и прежние позиции будут проиграны более современным конкурентам.
Основные требования, предъявляемые изменчивой внешней средой к предприятиям:
– уменьшение размеров;
– реорганизация;
– постоянное отслеживание ситуации во внешней среде;
– немедленная реакция на изменения, произошедшие во внешней среде;
– налаживание ритмичного производства.
Между организацией и внешней средой должна существовать разделяющая граница. Для нормального функционирования предприятия как живущей системы менеджерам необходимо управлять его взаимодействием с внешней средой. Граница задаётся как физическая составляющая (ограничивает рамками здания), так и организационная (отличия в уровнях заработной платы, социальных условий), кроме того, и в сознании людей (имидж организации, гордость принадлежностью к ней).
К внутренним факторам, влияющим непосредственно на инновационную деятельность предприятия, относятся:
– наукоёмкость производства и наличие исследовательских, опытноконструкторских подразделений, экспериментальных производств;
– степень глубины переработки первичного сырья;
– уровень получаемой добавленной стоимости;
– длительность производственного цикла;
– длительность цикла обращения;
– наличие непрерывных производств;
– тип производства на отдельно взятом предприятии отрасли (массовое, крупносерийное, серийное, мелкосерийное или индивидуальное производство);