Методология планирования на предприятиях машиностроительного комплекса в условиях модернизации экономики - страница 22
5. Среднесрочное планирование.
– Определение спроса.
– Определение объемов производства.
– Планирование производственных процессов.
– Определение потребности в технических средствах.
– Определение потребности в трудовых ресурсах.
– Планирование себестоимости продукции.
– Планирование финансовых результатов деятельности.
6. Оценка инновационности планирования
– Определение уровня инновационности запланированной продукции.
– Определение уровня инновационности запланированного к использованию оборудования.
– Определение степени внедрения в производство прогрессивных технологий.
7. Активное воздействие на деятельность предприятия.
– Доведение плановых показателей до исполнителей.
– Анализ плановых и фактических показателей.
– Корректировка планов при изменении ситуации.
– Контроль за выполнением планов.
8. Оценка эффективности планирования.
На основании этого нами предлагается укрупненный алгоритм организации процесса планирования (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 – Алгоритм процесса планирования на предприятии
Важность прогнозирования при планировании на предприятии, и особенно при модернизации подчеркивается многими авторами А.Г. Аганбегян, Р.Л. Аккофф, С.В. Алафинов, В.Ю. Алекперов, И.В. Бестужев-Лада, Е.Г. Великая, Л.П. Владимирова, В.И. Данилов-Данильян, О.М. Ермилов, Дж. Обер-Крис, О.Д. Проценко, Д.Хан, В.Н. Цегичко, Ю.В. Яковец и др. [2, 3, 4, 6, 7, 18, 27, 32, 43, 90, 97, 101, 117, 131, 135].
По мнению Мескона М.Х. «сущность прогнозирования состоит в получении прогнозной информации о будущем развитии определенных параметров в ограниченной во времени и пространстве области исследования» [85, с. 258]. «При этом в основу прогноза кладутся в качестве исходных определенные существующие и будущие условия, а также по возможности вероятности наступления ожидаемых согласно прогнозу событий» [131, с. 144].
Прогнозирование можно определить как специальное научное исследование, в ходе которого исследуются возможные будущие варианты развития объектов прогноза и вероятность их возникновения.
«Предсказание будущих событий должно всегда основываться на определенных предпосылках или условиях, от выполнения либо невыполнения которых зависит правильность или ложность предсказаний. Если полагать, что закономерности, установленные по данным о предшествующей динамике определенных показателей, станут наблюдаться и в будущем, то общий прогноз будет целиком зависеть от правильности этого предположения» [131, с. 145].