Этот аргумент – прагматический ответ тем, кто стоит на старых, отживающих «антропоцентрических» позициях, отрицая существование разума в компьютерных компонентах и на этом основании даже утверждая, что они не являются живыми сущностями.
Происходят заметные изменения в общественном сознании, и в этом не последнюю роль играет деятельность различных общественных организаций. В потоках информации, распространяемой по каналам Интернет, всё чаще наряду со старыми требованиями, такими как недопустимость жестокого обращения с животными или предложениями о запрещении абортов, появляются голоса, требующие законодательного запрещения несанкционированного уничтожения эксформационных компонентов.»
7
А между тем, компания, которую когда-то «вёл» Юра, процветала.
И её новый Президент готовил торжественную речь к тридцатилетию успешной деятельности на рынке. Он был занятым человеком. Времени всегда не хватало. Пришлось воспользоваться диктофоном по дороге на работу, – удобная вещь, можно не отрывать руки от руля. Он начал диктовать:
«Наша организация – одна из лидирующих в своей сфере. Смысл предпринимательской деятельности не в том, чтобы дешевле купить и дороже продать. Необходимо найти своё место на рынке. Реально можно рассчитывать на действительный успех только в том случае, если найти новую, никем ещё не освоенную сферу деятельности, быть первым. Это вынуждает быть изобретательным, постоянно думать о внедрении нововведений, всегда поддерживать максимально высокий темп в работе. Бизнес – процесс творческий. Любая организация должна удовлетворять определённые общественные потребности, иметь функции, соответствующие инфраструктуре своего региона.
Для руководителя люди, интеллектуальный потенциал – основной ресурс. В сущности, деньги – это лишь форма отношений между людьми. Никакая технология не может заменить человека».
Президенту пришлось прерваться на несколько секунд для того, чтобы обогнать нелепо жужжащий допотопный троллейбус. Затем он продолжил:
«Появление «человечков», как их сначала называли наши операционисты, то есть эксформационных компонентов в компьютерных сетях, потребовало определённых усилий и времени для адаптации к адекватному восприятию этого нового фактора. Появились новые задачи по координации и корреляции, как во внутренней структуре организации, так и в отношениях с контрагентами. С изменением законодательства увеличился документооборот и усложнились расчёты по налогообложению.