На данном этапе целесообразно побуждать участников говорить не о человеке вообще, а о его конкретных проявлениях. Для этого полезно тренировать умение отвечать на следующие вопросы.
• Что я предполагаю изменить в позиции собеседника?
• Какими средствами?
• Какой цели хочет достичь собеседник?
• Что он хочет изменить в моей позиции?
4. Основной этап работы группы – этап изменения (обучения).
Цель этапа – осознание, апробирование и тренировка предложенных способов поведения, осознание своих ресурсов, экспериментирование со своим поведением.
Тренинговые программы включают в себя разные содержательные модули – ориентировочные основы.
5. В завершение тренинговой программы возможен переход от поэлементного освоения навыков к целостному действию – итоговой процедуре, позволяющей участникам осознать, что уже усвоено.
Важной тренерской задачей на этом этапе является диагностика состояния участников и процессов групповой динамики в целом. Тренер всегда должен быть готов ответить на следующие вопросы.
• Каковы личностные особенности участников?
• Каково состояние участников в каждый момент работы группы?
• Каковы особенности групповой динамики? На каком этапе развития находится группа?
• Какова эффективность тренинга и отдельных процедур?
• Каково отношение к тренингу и тренеру?