- Разницу между грабежом и разбоем я и без тебя знаю, -
проворчал Бобков. – Уголовный кодекс периодически просматриваю.
Продолжай.
- Так вот, - продолжил мужчина в черном костюме. – Елизаров на
двадцать четвертом году жизни попадает в больницу с ножевым
ранением. По первоначальному диагнозу – в тяжелом состоянии со
склонностью к ухудшению. То есть ранение считалось смертельным. И
что самое удивительное выживает. Врач говорит, ошибся с диагнозом,
всё не так страшно оказалось, как на первый взгляд. После этого
Михаил возвращается домой. И вот здесь замечена первая странность.
Уголовник и алкоголик ни дня толком нигде не работавший, по
собственной инициативе устраивается грузчиком в универмаг. Со
старым блатным окружением отношения аккуратно разрывает. Из местной
гопоты у него остался один друг – некто Устинов Александр
Анатольевич, тысяча девятьсот шестьдесят шестого года рождения.
Сейчас он трудится директором по общим вопросам кооператива «Ника»,
являясь одновременно его совладельцем, как и «ОСМА-АВТО».
- Знаю его, - прищурился Филипп Денисович. – Один из ближайшего
окружения Елизарова. Сейчас пузо наел, помордател. Подчиненные к
нему на «вы», Александром Анатольевичем величают. На гопника уже не
похож, скорее на приблатненного нэпмана двадцатых годов. Но ты на
Сашку не отвлекайся, давай дальше по фигуранту.
- Весной восемьдесят шестого года вокруг Елизарова собирается
компания единомышленников. Ашот Барсамян, бывший десантник,
кандидат в мастера спорта Олег Квятковский. Позже к ним
присоединяются двое ветеранов Афганистана – Денис Рябинин, Сергей
Владимиров и тренер по боксу, мастер спорта Владимир Анненков.
Именно они составили основной костяк команды. Последние трое
исполняют роль силового крыла – обеспечивают безопасность
руководства. Все важные решения они принимают в таком составе.
- Интересно, - Бобков задумчиво постучал пальцами по столешнице.
– И какие же это важные решения? У меня сложилось впечатление, что
все решает Елизаров.
- В основном, да, - кивнул подчиненный. – Решающее слово всегда
оставляет за собой. Но самые актуальные вопросы выносит на общее
обсуждение. Например, о стратегии развитии бизнеса, своих
долгосрочных планах, которые будут нам интересны. Елизарову нужно
узнать мнение своих компаньонов, распределить обязанности, дать
поручения, обговорить разные нюансы. Ему важно убедить своих
единомышленников, чтобы они действовали сознательно, понимали и
одобряли планы лидера.