Краткое содержание «Алмазный огранщик. Будда о том, как управлять бизнесом и личной жизнью» - страница 3

Шрифт
Интервал



Признак № 2


Алмаз – самое твердое вещество. Ничто не может его поцарапать, кроме другого алмаза. Человеку трудно представить себе что-то самое-самое. Ведь даже к чему-то самому высокому можно добавить еще полметра, а от самого короткого отрезать еще немного. Однако ничего тверже алмаза не существует, и он служит отличной метафорой для обозначения единственной в мире абсолютной вещи – скрытого потенциала. Это абсолютная истина каждой личности и каждой вещи, и книга учит видеть его.


Признак № 3


Алмаз по атомной структуре прост и совершенен. В алмазе атомы связаны между собой так, что образуют абсолютно симметричную во всех направлениях решетку. Это и делает алмаз самым твердым на планете. И это значит, что любой, даже самый маленький кусочек алмаза на молекулярном уровне идентичен любому другому кусочку. То же самое можно сказать и о скрытом потенциале: он есть у каждой вещи и каждого живого существа, однако каждый образец скрытого потенциала точно такой же, как и все остальные.


Хотя алмаз по трем признакам более всего остального похож на скрытый потенциал, он ему не равен, так как совершенство алмаза может улучшить огранщик, убрав грязную непроницаемую оболочку и сделав грани для сияния и блеска камня единственно верного угла наклона.


«Если все это трудно воспринимается, не переживайте. Задача “Алмазного огранщика” в том и состоит, чтобы помочь вам прорваться через это. Секрет истинного устройства вещей, секрет достижения настоящего и непреходящего успеха в повседневной жизни и коммерческих начинаниях запрятаны глубоко, и открыть их без серьезных усилий нелегко. Но это открытие стоит таких усилий», – говорит геше Майкл Роуч.


Что такое скрытый потенциал всех вещей, каждой вещи и личности


Читая газету Wall Street Journal, Майкл Роуч подметил любопытную деталь. На первой и четвертой полосах каждый раз были статьи о действиях бизнесменов: в первом случае – успешных, во втором – стремительно падающих вниз. Однако из раза в раз то, за что одних превозносили, а других критиковали, было диаметрально противоположным. В одном номере хвалили дерзость и риск, а консерватизм клеймили; в следующий же раз рисковавший бизнесмен, потерпевший неудачу, закидывался камнями, тогда как сделавший что-то удачно консерватор попадал на пьедестал. Получалось, что одни и те же действия, совершаемые разными предпринимателями или компаниями, приводили к разным результатам.