≈≈
В декабре 1994 года Карли предложили занять должность директора по операциям компании Newco (независимая компания, образовавшаяся в результате разделения AT&T). В ее обязанности входило решение различных вопросов, от внедрения информационных технологий до разработки стратегии. Одновременно решался вопрос о преобразовании Newco в новую компанию, Lucent, и Карли сыграла ключевую роль в планировании и осуществлении стратегии первичного публичного размещения акций новой компании на фондовом рынке.
В 1996 году Фиорина стала президентом отделения потребительских продуктов. В рамках своей деятельности на этом посту она участвовала в создании совместного предприятия с Philips Electronics. А в 1997 году она возглавила отделение Lucent Technologies, которое должно было заниматься обслуживанием телефонных провайдеров на глобальном рынке.
В 1998 году журнал Fortune назвал ее «самой влиятельной бизнес-леди в США», а в 2004 году журнал Forbes включил ее в десятку самых влиятельных женщин мира.
Свой успех она комментировала так: «На протяжении всей своей карьеры я добивалась успеха потому, что не позволяла мужчинам относиться ко мне как к женщине в бизнесе. Когда требовалось, я бросала им вызов, говорила на понятном им языке и доказывала свои способности не на словах, а на деле».
≈≈
В июле 1999 года компания Hewlett-Packard предложила Карли занять пост исполнительного директора, предоставив широкие полномочия для проведения реорганизации компании. «Всерьез рассматривать кандидатуру менеджера из другой отрасли, без инженерного образования, к тому же еще и женщину, – это… нетривиальный подход». Но компания нуждалась в глобальных изменениях. Меры, предложенные Фиориной, предусматривали длительную реорганизацию, так называемый «план омоложения», который должен был пройти в три этапа в течение примерно трех лет.
Конец ознакомительного фрагмента.