– бухгалтеру;
– секретарю;
– smm-менеджеру;
– фрилансеру (конкретное задание)
Вы продолжаете быть эффективным в своей сфере, повышая эффективность ВСЕГО дела через качественное выполнение всех процессов с помощью привлеченных специалистов.
Теперь у каждого есть адресованное определенной задаче время, а не все ваше время адресовано разноплановым задачам. Особенно если у вас это выходит не так филигранно, как у профильного специалиста.
На схему получения результата очень часто влияют внешние факторы.
Один из них – окружение, которое, в свою очередь, является эффективнейшим ресурсом для человека.
Но! Тут появляется личный фактор, ведь иногда человек не готов делегировать свои задачи. Может, ему кажется, что он навязывается или не справляется, а поэтому выбирает путь под названием «Все сам»!
Если же человек неосознанно допускает мысль, что в процессе будет задействован кто-то ещё, он может попасть в ловушку «просить → договариваться → требовать».
Ловушка заключается в том, что люди, не имея навыка просить и договариваться, сразу чего-то требуют, а это в корне провально. Также часто мы имеем дело с ограничением просьб. В частности, если, накопившись, сдержанные просьбы перерастают в неоправданные ожидания.
Особенно (!) когда ЦЕННОСТЬ самостоятельности очень высока по каким-либо причинам, а вас обвиняют в бездеятельности, считают малоактивным, появляется страх отказов или получения некачественной работы.
Но помощи хочется? Тогда обычно выпускают требования. Высший пилотаж – это требования в завуалированной форме. Что-то напоминает, да? Конечно!
Намеки!
Каждый не угаданный намёк («а должен был понять!») увеличивает неоправданные ожидания, умножая их на ОГОРЧЕНИЕ от отсутствия помощи. В то же время хорошо сформулированная просьба – это первый шаг к ДОГОВОРЕННОСТИ!
ТУТ И ПРИГОДИТСЯ #РЕЦЕПТ 8, ОН СНИМЕТ С ВАС ОЦЕНОЧНЫЙ ФОКУС И ВЫЯВИТ ПОТРЕБНОСТЬ В ПОМОЩИ В ЧИСТОМ ВИДЕ
Представьте в этом упражнении, что у вас есть собственный «проситель», и он ЗА ВАС может попросить ТРИ (!) реальные вещи у людей, с которыми вы лично не решаетесь коммуницировать.
Ответьте:
– Что бы это были за вещи?
– Как бы он это сказал?
– Что бы сделал, получив отказ?
– К кому бы обратился вместо этого?
– Помогла бы вам полученная помощь в результате?
Можете записать ответы, потому что они разделяют ожидания от дела, освобождают от адресного ожидания (любви, внимания или поддержки) в целом.