– Итак, – произнёс он, ставя точку и беря в руки блокнот, – начнём совещание.
Громов встал и перешёл к большому столу, где сидели подчинённые. Главному руководителю было чуть больше сорока, и именно он стоял у истоков создания дирекции. Приехав на предприятие менее десяти лет назад со строго обозначенной миссией, неожиданно получил предложение остаться и возглавить это подразделение. К тому моменту уже обзавёлся семьёй, и это стало решающим фактором, чтобы обосноваться в городе, о котором никогда не помышлял. За недолгий срок многие убедились в его принципиальности, непреклонности и бескомпромиссности, что нравилось далеко не всем. Порой это очень мешало работе, но изменить себе Громов не мог. Высокий, худощавый, с сединой на висках, он выглядел привлекательно для противоположного пола, однако никто не решался выразить свою симпатию открыто. Герман Георгиевич всегда был сосредоточен, строг и сдержан. Голубые глаза казались уставшими, в уголках притаилась сеточка морщин. Джинсовый костюм и чёрная рубашка в данный момент подчёркивали, что директор вернулся с утреннего обхода. Синяя рабочая куртка с теми же буквами, что и на каске, висела на спинке кресла.
– Не люблю я, как и все, наверное, всяческих внеплановых мероприятий, но сделать ничего не могу. Это вступление, – произнёс он, оглядывая всех четверых по очереди. – Вы все знаете, что полгода назад в компании сменился президент. Тот, который возглавлял Группу в течение десяти лет, ушёл в советники, а новый круто приступил к своим обязанностям. Он считает, что необходимо перестроить работу всех подразделений, абсолютно всех, снизу доверху, вдоль и поперёк или наоборот. То есть, президент стремится к радикальному, прямо скажу, фундаментальному переосмыслению и перепроектированию деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений показателей деятельности компании.
– А штаны не порвёт? – подал голос Сергей Иванович.
– Без комментариев, – ответил Громов. – Наша основная задача: строить, ремонтировать, реконструировать, соблюдать сроки, бюджеты и технику безопасности. Да что я вам рассказываю? Вы и так всё знаете. Речь сейчас о другом. Одно из первых решений нового президента – это создание дирекции по реинжинирингу. Приказ вышел месяцев пять назад, вы все его получили тогда же, проверьте почту. И наверняка уже слышали от других служб, что некоторые подразделения попали в поле зрения этой новой дирекции.