Ежегодно в Японии значительные суммы расходовались на обеды и ужины в ресторанах за счет фирм и учреждений. Представительские издержки фирм объясняют тем, что бары и рестораны сделались местом воспитательной работы менеджеров с персоналом. Подвыпивший сотрудник может высказать начальнику все, что о нем думает. С другой стороны менеджеру предоставляется возможность сделать подчиненному замечание не в официальной обстановке и с глазу на глаз. В Японии избегают выговоров, выносимых публично. Считается, что у работника, «потерявшего лицо» в результате публичного нагоняя, обида за пережитое унижение способна заслонить осознание справедливости наказания. Считается, что атмосфера панибратства, образующаяся за столом, не умаляет престижа и не подрывает авторитета руководителя.
3.3. Гендер и менеджмент
Женщины и управление
Важнейшим понятием в современной социологии является «гендер» – социально детерминированный пол человека. Когда говорят о половых различиях между мужчинами и женщинами, то имеют ввиду различия биологические. Когда же к биологическим различиям добавляют различия социальные, психологические и культурные, то используют термин «гендер».
Актуальной темой для теории и практики управления является участие в этом процесс женщин. По данным аналитического центра кадрового агентства «Контакт» больше всего женщин-руководителей в России приходится на сферы туризма, гостиничного дела и общественного питания. Несколько менее популярными «женскими» отраслями считаются фармацевтика, медицина и здравоохранение. На третьем месте стоит индустрия моды, красоты и фитнеса. На долю маркетинга и рекламы приходится 17% женщин – руководителей.
В остальных отраслях руководителей женского пола значительно меньше, а в некоторых сферах (транспорт, логистика, строительство, электроэнергетика, нефтегазовая отрасль) они и вовсе отсутствуют. Заметим, что Россия при этом занимает II место в мире по количеству женщин-руководителей: в нашей стране этот показатель равен 42%. Опережают Россию только Филиппины, где доля женщин-руководителей составляет 47%. Третью позицию занимает Таиланд (38%).
Каждая третья женщина-руководитель в России уверяет, что ее карьера сложилась случайно, благодаря какому-то обстоятельству. Остальные в числе факторов, которые повлияли на развитие их карьеры, упоминают собственное упорство, а также незаурядные способности, которыми нельзя было не воспользоваться.