— Куда?
— Так в Британии называют школы-пансионаты. А я пыталась
заниматься театром, но как-то… не сложилось. И Юра... Юрий
Владимирович предложил пойти к вам. Я готовилась, книги читала по
корпоративной культуре. И из Дахау мне материалы прислали, я все
изучила…
Она так мило смущалась. Отчего Дазуров спихнул ее нам? В
российском офисе “Дахау”, как и везде, полно синекуры. Кодекс
компании прямо запрещает непотизм, но достаточно посмотреть на
список руководства, чтобы понять: это обычное корпоративное
лицемерие. Естественно, у всякого есть родственники, которым нужна
престижная необременительная работа. Так почему эту даму с блин
камелиями отправили к нам? Самое очевидное — чтобы за нами
присмотреть, но эта Оля выглядит так, словно и за собой присмотреть
едва может. Наверно, Дазуров потрахивает кого-то прямо на рабочем
месте… эту шикарную Мариночку из приемной, скорее всего. Веская
причина не мешать семейную жизнь с работой.
Что же, вот мы и сделались филиалом — свалкой сомнительных с
точки зрения закона и этики проектов и местом работы не первой
свежести жен.
— И с чего вы намерены начать внедрение корпоративной культуры?
— я старательно изгонял из голоса издевательские нотки, но, боюсь,
не вполне справился.
— Не думайте, я в чужой монастырь со своим уставом не полезу… —
заторопилась Оля. — Сперва хотелось бы понять, как у вас тут
устроено все.
— Да обыкновенно устроено, — я пожал плечами. — Я сотрудникам не
компостирую мозги и не вру без крайней необходимости. Ну а они
стараются не слишком борзеть, — я вспомнил Протасова и поморщился.
— Большинство, по крайней мере…
— Как устроен “Натив”?
— Как все айтишные компании… Правит бал у нас разработка. Отдел,
который программирует нейросеть.
— Нейросеть… — Оля улыбнулась, отчего на миг сделалась почти
хорошенькой. — Правду говорят, что нейросети однажды поработят
человечество?
— Было бы неплохо. Никто не может управлять людьми хуже, чем
сами люди, это я вам как специалист по управлению говорю. Но пока,
к сожалению, сетка тупенькая. Оптимизируем одни параметры — она тут
же проседает по другим. Впрочем, у нас сильная команда разработки,
потому мы стабильно опережаем конкурентов. При программистах —
всякие менеджеры и аналитики. По идее, они должны руководить
разработкой, но по сути скорее ее обслуживают, так уж у нас
сложилось. Есть продажники, у них своя жизнь. Ну и всякие
вспомогательные отделы, как в любой конторе: системные
администраторы, бухгалтерия, кадры, секретариат, хозяйственная
служба. Иногда нанимаем внештатников.