Руководство для модератора групповой работы - страница 19

• Что решит (изменит) преодоление барьера? Что произойдет, если барьер не будет преодолен?

• Какие возможности открываются при преодолении барьера?

• Наличие квалификации и компетенций для преодоления барьера.

• Кто потребитель результата? Востребованность?

• Цена разработки (порядок).

• Готовность финансировать разработки частными компаниями.

• Как решение (по преодолению барьера) ускоряет развитие класса/кластера технологий?

• Соответствие принципам НТИ: сетевость, b2с, гигантский мировой рынок.

Критерии для конкурса:

• амбициозность;

• реализуемость;

• реалистичность (наглядность, неоспоримость);

• способ определения участников;

• способ финансирования разработок;

• способ мониторинга деятельности команд;

• способ проведения испытания/теста/подтверждения результата.

Способ определения минимальной и оптимальной:

• первое ранжирование – простым голосованием – один голос у участника на каждый критерий отбора;

• второе ранжирование – позиционным голосованием (от мини-группы) – один голос от группы по каждой представленной проблеме.

На примере сессии по определению бюджетных приоритетов для Новгородской области.

Рисунок 7. «Фотография со схемой постановки»

Форсайт-сессия по методике Rapid Foresight

10:00—11:00. Введение в сессию

• Методология форсайта. (Суть действия. Смысл действия. Порядок (такты) работы.)

• Место стратегии в форсайт-сессии. (Стратегия как ставка. Способ поиска ниши.)

• Важное из современных взглядов на медиа.

11:00—13:00. Форсайт. Карта будущего

• Реконструкция и достройка предмета обсуждения (в т. ч. по материалам других форсайт-сессий по медиатематике).

• Реконструкция и достройка карты будущего (в т. ч. по материалам других форсайт-сессий по медиатематике) – тренды.

13:00—14:00. Перерыв

14:00—16:00. Форсайт. Карта будущего

• Субъекты. Угрозы и возможности.

• Образ будущего. Необходимые изменения.

• Меры поддержки.

16:00—17:00. Форсайт

• Фиксация образа будущего (до чего договорились).

• Фиксация стратегических ставок.

17:00—18:00. Прототипирование. Подведение итогов

• Краткое описание идей по реализации стратегических ставок. (Что сделать? Какой ожидаемый результат, продукт, эффект? Масштаб и сроки изменений? Поиск ресурсов. Первый шаг и т. д.).

• Фиксация результатов всей сессии.