Руководителям цепочки поставок поручено постоянно обеспечивать качество, доставку и доступность поставок, одновременно контролируя затраты. Они обязаны контролировать и смягчать множество потенциальных сбоев в поставках, включая сбои из-за погодных условий и дефектов качества, задержки доставки, а также сбоев по причине наступления крупных событий, таких как политические беспорядки, стихийные бедствия и финансовая нестабильность поставщиков. Они также должны защищать бренд, гарантируя, что поставщики и компоненты продукта соответствуют ожиданиям клиентов и социальным ценностям. Сегодняшние ожидания заключаются в том, что входящее предложение должно быть сосредоточено на опыте клиента, персонализации и доставке клиентов в качестве исходящей стороны уравнения.
В эпоху, когда инновации могут означать разницу между успехом и застоем, лидерам цепочки поставок все чаще приходится сотрудничать с поставщиками в целях повышения эффективности и роста инновационности. Отсутствие прозрачности является самым большим препятствием для достижения целей организации цепочки поставок.
Большинство организаций не имеют прозрачности в ключевых звеньях процессов цепочек поставок, а также видимости, необходимой для лучшего прогнозирования и предотвращения сбоев и дисбаланса запасов. Это в значительной степени связано с неспособностью понимания огромного количества данных, разбросанных по разным процессам, источникам и системам. Организации цепочки поставок также стараются идти в ногу с такими изменениями, как технологические достижения, и изменениями, которые цифровой век приносит в отрасли и рынки. Под этим давлением они отстают в отношении повышения уровня профессионализма своего персонала и предоставления ему знаний, данных и возможностей, необходимых для успеха.
1.2 Blockchain как технология, имеющая потенциал для трансформации цепочки поставок. Биткойн является только началом
Blockchain как технология, имеющая потенциал для трансформации цепочки поставок
Blockchain является технологией цифровых активов и платежной системы (Bitcoin или другой), имеющей потенциал для трансформации цепочки поставок. Фактически, некоторые называют его самым важным изобретением со времен появления Интернета.
Эта технология относительно недавно была реализована Сатоши Накамото в 2009 году в качестве основного компонента для цифровой валюты, известной как биткойн.