каждый участник команды обязан во всей полноте осознавать цель, поставленную перед коллективом;
участник команды должен постоянно совершенствовать свое мастерство, повышать квалификацию, стремиться к широте познаний в своей области, поддерживать на должном уровне трудовые навыки, в любое время быть готовым оказать помощь тем, кто в ней нуждается;
все члены команды имеют равные права в ее работе, планируют свою личную трудовую деятельность и деятельность всего коллектива;
обязанности каждого участника команды уточняются оперативно, в процессе выполнения плановых заданий, функции членов команды обычно меняются;
подбор участников команды осуществляется, в первую очередь, с учетом их психологической совместимости;
управление командой осуществляется коллективно, за руководителем закрепляются функции представителя интересов команды во внешней среде.
Основные преимущества работы в команде:
команда обеспечивает приоритет общих интересов, не допускает односторонних решений;
благодаря совместной работе специалистов собранных в команде, предотвращается одностороннее влияние инстанции, принимающей решения;
команда помогает максимально снизить риск принятия неверного решения;
работа в команде способствует более полному проявлению интеллекта;
работа в команде развивает в ее членах готовность к сотрудничеству;
команда противодействует производственной близорукости;
совместная работа над выполнением общего задания уменьшает опасность упустить какие-то второстепенные вопросы;
команда воспитывает терпимость, готовность подчиняться общим интересам, учит прислушиваться к мнению других, корректно дискутировать, избавляться от ярко выраженного индивидуализма.
Основные недостатки при работе в команде:
работа в команде требует больших затрат времени по сравнению с индивидуальной работой;
необходимо время на раскачку, притирку членов команды друг к другу;
анонимность отдельных членов команды может отрицательно влиять на результаты работы;
в команде отсутствует стимул к личному тщеславию, так как достигнутые отдельным членом команды результаты в заслугу ему не ставятся;
предложения, выработанные командой, часто могут быть результатом компромиссного решения.