Менеджмент: учебное пособие - страница 55

Шрифт
Интервал


5. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. – 2000. – № 25. – С. 20–21.

6. Проблемы изучения менеджмента // http://www.socioego.ru/teoriya/cent/probteorL.html

7. Прохоров А.П. Русская модель управления. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2002.

8. Томилов В.В. Менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2003.

9. http://www.japantoday.ru

10. http://www.ovsem.com

Глава 3

Методологические основы менеджмента

3.1. Методология менеджмента

Менеджмент как управление в условиях рынка и рыночной экономики означает:

• ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, запросы потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме прибыль;

• постоянное стремление к повышению эффективности производства, с минимальными затратами;

• хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты как организации, так и отдельных ее подразделений;

• постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка и др.

Рассматривая суть понятия «менеджмент», важно уточнить некоторые входящие в его определение положения.

Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, что предполагает независимость менеджера от собственности, хотя менеджер может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера. Менеджер обеспечивает связь и единство всего производственного процесса, объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, плановиков, бухгалтеров, психологов, юристов и др.

Менеджмент – это вид хозяйственной деятельности, которая может быть реализована в:

• отрасли экономики – промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском и страховом деле, туристическом и гостиничном бизнесе и др.;

• сфере деятельности фирмы – НИОКР, производство, сбыт, финансы, если она направлена на получение прибыли как конечный результат.

Хозяйственная деятельность фирмы требует такого стиля работы, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы, добиваться повышения эффективности производства.

Менеджмент – это определение целей организации