Специальные одноэлементные затраты включают расходы, вызванные износом приспособлений целевого назначения, амортизацию специализированных объектов активной части основных средств, расходы на продажу, прямые расходы на фасовку, укупорку и маркировку отдельных видов продукции на складах.
Косвенно распределяемые затраты состоят из одноэлементных расходов на управление и обслуживание производством и комплексных расходов, учтенных по местам возникновения либо являющихся косвенно относимыми на каждое из таких мест. Эти затраты включаются в себестоимость конкретных видов продукции пропорционально какой-либо базе (прямым затратам, расходам на оплату труда и др.). Примером одноэлементных косвенно распределяемых затрат может служить амортизация зданий, учтенных по бизнес-единицам предприятия (цехов, участков, отделений). Номенклатура комплексных косвенно распределяемых затрат на производство специфична для отдельных отраслей промышленности, а в ряде случаев – и для отдельных предприятий.
Одноэлементные и комплексные затраты, связанные с организацией управления производственным процессом на предприятии, формируют группу общепроизводственных расходов. Они включают затраты, связанные с производством, которые нельзя непосредственно отнести на конкретные виды готовой продукции. Одноэлементные и комплексные затраты, связанные с организацией управления предприятием как единым целым, формируют группу общехозяйственных расходов.
В широком смысле определить затраты, включаемые в себестоимость продукции, правомерно как все затраты, произведенные в процессе производства и реализации продукции и включаемые в себестоимость в сумме фактически произведенных расходов. Это необходимо учитывать при определении плановой и фактической себестоимости, включая в плановые и отчетные калькуляции все фактические затраты. Для обеспечения такого аналитического учета осуществляется классификация затрат по характеру производства.
На четвертом уровне затраты классифицируются в зависимости от их поведения во времени. Это необходимо для анализа и контроля величины ресурсов, потребляемых в процессе производства; прогнозирования выручки; сравнения стоимости потребленных ресурсов и полученной выручки; формирования учетных данных о величине затрат, включаемых в себестоимость продукции и подлежащих покрытию выручкой; расчета изменения величины затрат во времени; принятия мер по недопущению роста величины затрат, опережающего рост выручки, так как это ведет к фактическим убыткам на предприятии.