Однако когда снабженцы смежников начинали всерьёз осаждать
кабинет, молодой директор завода старался «войти в положение» и
«изыскать возможности». Главный инженер, работавший на своём месте
ещё с тысяча девятьсот одиннадцатого года, грустно опускал
глаза[40] и молча шёл что-то собственноручно регулировать в
машинах, выжимать из них «ещё чуть-чуть для народа». В результате
годовой план удалось выполнить к годовщине революции.
— Был и тогда запас! — не удержался Косыгин и сразу
поправился. — Но ведь не такой огромный!
— Нарастили жирок директора… — легко согласился Виктор
Михайлович. — И потом, плана по валу… По валовой продукции не
было. Натуральные показатели нельзя гибко перебрасывать по
технологическим цепочкам, их резервировать сложнее.
— Может быть, прижать их хорошенько, а? Как раньше? —
осторожно намекнул премьер, с лёгким прищуром разглядывая
учёного. — Ты что об этом думаешь?
— При нём всё и началось! — не стал отводить взгляд
Глушков. — Если за срыв плана к стенке ставить… Жить все
хотят, вот и прячут по сусекам всё до болтов, чтобы выкрутиться при
любом промахе.
— Так что ты предлагаешь по ОГАС? — как-то
подозрительно легко сменил тему Алексей Николаевич. — Опять
перейти на натуральные показатели? И сколько их нужно сейчас?
— Несколько миллионов, не меньше. — Глушков машинально
облизал пересохшие губы и потянулся к чашке чая. — Но это ведь
не в одной точке планирования — можно распределить. Основные
уложатся в сотню тысяч[41].
— Эх, раньше всё было куда проще…
О, как хорошо помнил Алексей Николаевич путь, который прошла
советская экономика за прошлые тридцать лет…
Жёсткое планирование началось ещё при Ленине, с двадцати
важнейших продуктов. К началу войны их было уже около пяти тысяч, а
к моменту смерти Великого вождя количество подобралось к десяти
тысячам, сведённым в тринадцать разделов баланса народного
хозяйства[42]. И это только на первом уровне иерархии. А ведь в
каждом отраслевом министерстве номенклатура как минимум
удесятерялась — сколько разных деталей, к примеру, в одном
автомобиле!
Будь тогда на вооружении Госплана ЭВМ хотя бы шестьдесят пятого
года — уже не говоря о ноутбуке гостя из будущего! — вероятно,
всё ускоряющийся рост показателей продолжился бы и далее. Ведь
номенклатура продукции быстро растёт, счёт уже идёт на миллионы.
Производство усложняется буквально на глазах. Да что там, любой
современный телевизор — воплощённый кошмар планировщика, требующий
в реальности для своего изготовления подпорки из небольшой армии
снабженцев и центнеров бумаги на согласования.