Структура управления промышленностью была построена таким образом, что предприятия выполняли только функции производства продукции и управления коллективами. Все необходимые ресурсы выделялись государством через главки, а сбыт продукции осуществляли подразделения Министерства торговли. Со сбытом никаких проблем не было: в условиях дефицита вся продукция расходилась как горячие пирожки, а цены устанавливались государством. А вот от ресурсов мы зависели целиком и полностью. Ацетатные фильтры, сигаретная и ободковая бумага, картон для изготовления этикеток полностью закупались за рубежом. Целлофан и фольга частично поставлялись западными поставщиками. Мы испытывали потребность в закупке поливинилацетатной эмульсии и запасных деталей из Англии. Хорошо еще, что в этот период был обеспечен баланс снабжения отрасли табачным сырьем. Благодаря благоприятной конъюнктуре во внешнеторговых отношениях с Индией, Грецией, Турцией табак из этих стран – традиционных поставщиков табачного сырья – поставлялся в нашу страну «по товарообмену»[59]. Это был табак высокого качества. Кроме того, большой объем табака нам поставляла Болгария по соглашениям в рамках СЭВ и, естественно, союзные республики Средней Азии и Закавказья. В этот период началось интенсивное развитие табаководства в Молдавии. Союзное правительство выделяло для этого значительные средства. При росте производства сигарет потребность в табаке возрастала. Получалось, что решения большей части проблем в работе фабрики зависели от министерства и главка. Плановые показатели, материальные ресурсы – все это спускалось сверху. Поэтому работа с главком была для руководства фабрики первостепенной. Взяточничества и коррупции как системы еще не было, но хорошие отношения всегда помогали находить понимание. Надо отдать должное: «Ява», столичное предприятие, выпускающее популярную продукцию, всегда снабжалась лучшими материалами. Это было необходимо для обеспечения качества сигарет, которые курила элита. Взаимоотношения чаще помогали в нестандартных случаях.
Однажды меня вызвал Владимир Александрович Холостов. Это было в 1969 году. Неожиданно взлетели цены на нефть, СССР получил большие дополнительные доходы в валюте. Было принято решение закупить на эти средства импортное оборудование. Министерства получили задание подготовить списки и представить их в Госплан. Мы решили попробовать протолкнуть закупку для «Явы» современных резательных станков немецкой фирмы «Хауни». Начальник Управления главного механика и оборудования, с которым у Холостова были хорошие отношения, включил табакорезательные станки в заявку министерства. Через полгода мы получили три новеньких ротационных станка «КТН». Эти станки очень помогли обеспечивать высокое качество сигарет и проработали на фабрике более 20 лет.