Тут дверь снова открылась, с надеждой, что
это снова она, я поднял глаза, но в дверях теперь стояла Анечка.
Господи, как хорошо, что она не нарисовалась тут раньше, в
присутствии Полины.
Мне совсем не хотелось с ней что-то
обсуждать, а тем более я не мог допустить, чтоб она вошла в кабинет
и своими резкими духами перебила аромат, оставленный Полиной.
Поэтому я резко подошёл к двери, преграждая Анечке вход и со
словами: «Извини, мне нужно поработать», закрыл перед её носом
дверь и повернул собачку, чтоб она не смогла открыть.
Анечка торкнулась в дверь, но убедившись, что
она закрыта, тихо выругалась в мой адрес и зацокала каблуками по
коридору.
Я
принялся за работу, мне теперь было чем интересным
заняться.
Через неделю я подготовил всё, что обещал для
решения вопроса с возникшими собственниками. Мои труды были оценены
Николаем Петровичем и вскоре я получил должность начальника отдела.
А почти через год я разработал полную стратегию перестройки работы
предприятия для исключения возможности мошеннических действий с
землёй под прокладываемыми линиями. За это время служба
безопасности Николая Петровича провела внутреннюю проверку и было
установлено, что сливом информации о месте прокладки будущих линий
занимался никто иной, как его заместитель по стратегическому
планированию и финансам. Этот человек был уволен, а я получил
освободившуюся должность заместителя генерального.
За
это время мы с Николаем Петровичем значительно подружились, я
проявлял должное усердие и честность, а он ценил во мне эти
качества. Но Полина Андреевна осталась для меня столь же
недосягаемой. Ничего, кроме обсуждения деловых вопросов, она не
допускала и все мои робкие попытки были обречены на провал.
Теперь, с назначением на должность
заместителя генерального директора по стратегическому планированию
и финансам, я перебрался в просторный кабинет на третий этаж,
расположенный рядом с кабинетами Николая Петровича и Полины
Андреевны. Всего у генерального было пять заместителей, по
различным вопросам, включая меня и Полину. С остальными тремя мне
тоже удалось установить хорошие деловые отношения. По общепринятым
в компании правилам делового общения, между замами мы общались на
«ты», но по имени и отчеству, а к генеральному обращались на
«Вы».
С
Анечкой я прекратил всякое общение, кроме «здравствуйте» и «до
свидания» больше никаких разговоров между нами не было. Было видно,
что она затаила на меня обиду, но я полагал, что это единственно
возможный вариант моих действий. Я периодически встречался с
девушками, знакомство с которыми в основном происходило в
фитнес-центре, но серьёзных отношений ни с одной из них не
возникало.