).
Объединение потребностей часто приводит к созданию универсальных объектов.
Пример 4.26.Универсальные залы
Строятся универсальные залы, в которых могут проходить различные концерты и спортивные выступления. Эти залы можно разделить на отдельные помещения или, наоборот, объединять в большой комплекс. Они быстро трансформируются.
Таким образом, объединение может происходить:
– в пространстве;
– во времени;
– в структуре.
4.7. Закон специализации потребностей
Закон специализации потребностей направлен на выделение одной более узкой потребности, которая точнее и качественнее удовлетворяет имеющуюся потребность.
Улучшение специализации потребностей осуществляется в следующей последовательности:
– выделить наиболее важную часть потребности;
– развить эту часть потребности;
– обеспечить наилучшие условия удовлетворения этой части потребности.
Пример 4.27.Специальные виды пищи
Появилась потребность в выделении специальных видов пищи, например, детское питание, кошерная пища, пища для здорового питания. Или еще более узко – пища для похудения и т. д.
Пример 4.28.Специальные залы
Для любителей симфонической музыки имеются специальные помещения – филармонии. Разные виды спорта имеют специальные помещения: бассейны, баскетбольные, волейбольные площадки, футбольные поля и т. д.
4.8. Разработка новых потребностей
4.8.1. Этап выявления новых потребностей
По закономерностям развития потребностей можно определить потребности будущего, выявить, какими функциями, принципами действия и системами их можно удовлетворить. В том числе определить принципиально новые направления развития технических систем (пионерские решения).
Этап выявления новых потребностей проводится по разработанным автором методам в две стадии.
– Выявление скрытых потребностей.
– Выявление новых потребностей (прогнозирование будущих потребностей и выявление тенденций развития будущих потребностей).
4.8.2. Методика выявления скрытых потребностей
Первоначально выявляются все не выявленные недостатки исследуемой системы и недостатки, которые могут появиться в будущем. Затем определяются неудовлетворенные желания, имеющиеся у клиентов сегодня, и скрытые желания, о которых клиент еще не подозревает.
Выявление скрытых недостатков определяется в следующей последовательности.
– Определение недостатков системы. Для этого используются различные инструменты ТРИЗ, например, функциональный анализ