Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - страница 6

Шрифт
Интервал


Нахождение цели проекта равнозначно определению проекта и составляет важный этап в разработке концепции проекта. Для каждого проекта может быть построено множество взаимосвязанных целей, отражающих структуру самого проекта и его участников.

Основные цели инвестиционного проекта могут быть следующими:

– экономически выгодное вложение свободного собственного капитала;

– создание эффективного бизнеса, обеспечивающего высокую доходность в долгосрочном периоде (в количественном измерении);

– организация выпуска продукции, выполнения работ и оказания услуг, необходимых в процессе осуществления основной производственно-хозяйственной деятельности инициатора проекта;

– повышение эффективности деятельности компании через внедрение новой технологии, техническое перевооружение, реконструкцию действующего предприятия;

– разработка и организация выпуска нового или модернизированного изделия (оказания нового вида услуг);

– региональная и продуктовая диверсификация бизнеса;

– создание аффилированных структур, сопровождающих операционные товарно-финансовые потоки, финансово-инвестиционные проекты, операции, связанные с имуществом и активами и др.

2.3.2. Конкурентные преимущества

В основе концепции проекта – уникальные преимущества, которые обеспечат в долгосрочной перспективе конкурентные преимущества создаваемому бизнесу (такими преимуществами могут быть месторасположение земельного участка, эксклюзивные права, используемые технологии, наличие возможностей снижения первоначальных инвестиций и т.д.).

В данном разделе приводится перечень основных конкурентных преимуществ проекта, лежащих в основе концепции.

2.3.3. Описание проекта

Основной подраздел «Концепции проекта», целью которого является описание инвестиционного проекта с детализацией, необходимой инвестору для получения целостного представления о предлагаемом проекте.

Описание проекта можно выполнить по следующей схеме:

– описание бизнес-идеи, которая заложена в основу проекта, с описанием и кратким обоснованием наличия конкурентных преимуществ;

– краткое описание объекта инвестиций (основные характеристики производственного комплекса (мощности, используемые технологии и т.д.) или зданий (архитектурно-функциональная концепция, в том числе площади, этажность, конструктивные особенности и т.д.);