Новое здравоохранение. Протрептик – философская поэма в многих частях - страница 6
Для того, чтобы система здравоохранения соответствовала современным требованиям, была ориентирована на пациента, обеспечила высшее качество оказания медицинской помощи для каждого пациента, подход для модернизации нужен – Трансформация.
Подход трансформационный может представляться более сложным и дорогостоящим, рискованным, но он решает задачу повышения удовлетворенности граждан и является важной основой успешного развития отрасли и, в конечном счете, всего государства.
Для определения конечного целеполагания Трансформации должна быть разработана соответствующая Концепция.
Новое здравоохранение и Цифровая экономика
«Цифровая экономика» – это сочетание звучит явно современно и расхожим еще не стало. Через десять лет вопрос, что такое «цифровая экономика», будет вызывать недоумение, – «А разве она бывает еще какая-то?» А новые визионеры будут отвечать, – Да, уже на смену Цифровой экономике приходит Когнитивная экономика!
Но это будет через десять лет. А сейчас под Цифровой экономикой кто-то понимает роботизированное производство, кто-то – сквозной контроль за хозяйственной деятельностью с помощью вычислительной техники, а кто-то – зарабатывание денег на разработке программ.
Однако, Цифровая экономика, будучи и первым, и вторым, и третьим, и много чем еще, в первую очередь, – это новый технологический уклад.
Уклады в экономике описали Кондратьев и Шумпетер, Кристенсен, Хирооки и Перес, и ряд других. Тема, в принципе, достаточно проработанная.
Когда-то человек «удлинил» руку инструментом, это был уклад. Потом пришли механические устройства, и это был следующий уклад. Потом машины стали выполнять цепочки операций, в том числе, и законченные, приводящие к появлению готового изделия, и это сегодняшний уклад. Но ему на смену уже приходит уклад, когда производственный процесс уже не нуждается в человеке, машина «научилась» принимать решения!
Ярчайшим примером является победа Программы в игре го над действующим чемпионом мира – ярчайшим, поскольку в го нельзя все пересчитать, а значит, выстроить однозначный алгоритм. «Человекам» осталось только играть с себе подобными – на время или из спортивного интереса.
В практической жизни, например, это – беспилотные автомобили или электронные гиды, которые приводят людей к нужному решению в зависимости от специфики их запросов.