А. И. Базилевич и Т. Г. Попадюк делят инновации по причине возникновения на следующие:
– стратегические – инновации, которые служат для обеспечения конкурентоспособности продукции (услуги) организации в долгосрочной перспективе;
– реактивные – инновации, которые возникают в виде реакции на действия конкурентов и направлены на повышение конкурентоспособности продукции (услуги).
Преобразования и широкое внедрение нововведений стали неотъемлемой частью экономической жизни большинства стран. Можно сказать, что они перешли на инновационный путь развития, когда новшества затрагивают все сферы деятельности организаций и обеспечивают постоянный рост конкурентоспособности.
Инновационная деятельность – это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации15.
Согласно В. Д. Грибову инновационная деятельность включает в себя16:
– выявление проблем предприятия;
– осуществление инновационного процесса;
– организацию инновационной деятельности.
Непрерывный инновационный процесс позволит организации оставаться конкурентоспособной, а для этого важно вовремя выявить проблему и определить пути ее решения.
Основными источниками инновационной идеи являются17:
1) неожиданное событие;
2) неконгруэнтность – несоответствие между реальностью, какова она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней;
3) нововведения, которые основаны на потребности процесса;
4) неожиданное изменение в структуре отрасли или рынка;
5) демографические изменения;
6) изменения в настроениях, восприятиях и ценностных установках;
7) новые знания.
Инновационный процесс – это единая цепь последовательных действий от исследований и разработок новой идеи до практического внедрения созданного на ее основе новшества, состоящая из комплекса научных, организационных, технических, финансовых и коммерческих мероприятий18.
Рассмотрим основные понятия инновационного процесса, которые приведены в таблице 1.119. Эти понятия являются основными элементами инновационного процесса. В связи с возрастающей каждый день конкуренцией руководителю необходимо постоянно владеть информацией о состоянии данных элементов. Трудности в реализации инновационного процесса могут возникнуть на любом его этапе.
Таблица 1.1 – Базовые понятия